セミナー情報SEMINAR INFORMATION

受付終了 Web開催 12月16日(木)

【開催中止】〈Webセミナー〉リーダーに必要な「4つの力」強化セミナー【ベーシック編】

※本セミナーは都合により開催中止とさせていただきます。
 何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。


本セミナーは、Zoomを使用したオンラインLiveセミナーです

チーム力を向上させる!

混沌とした今こそ、「筋肉質の強い組織づくり」が必須であり、その実現のためには、現状を打破すべく、リーダー
一人ひとりが問題解決力を身につけ、疲弊感と不安であふれた現場をイキイキとした職場へと変革することが求められています。
自ら学び、考え、自ら行動・検証するリーダーを本気で育てることなくして、企業の未来はない、と断言できます。
本セミナーでは、責任ある仕事を任されているリーダーが、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも生かす仕事を
実現するために必須の「4つの力」を身につけ、自らがかわることで職場をかえるきっかけをつくります。


※お申込みは、弊社ホームページよりお願いいたします。
※会社・ご自宅からZoomを使用し、Webセミナーを受講いただきます。
 インターネットに接続できる環境が必要です。

 (会議室や応接室・ご自宅など、声を出しても差し支えない環境での受講をお願いいたします)
💡お一人1台のPC・またはタブレットをご用意ください。
 

💡以下の場合も、弊社会議室にて受講いただけます。(お申込み時にご相談ください。)
 ①受講用のPCがない・・・当日、PCを貸出いたします。(※ただし、PCは数に限りがございます)
 ②PCはあるが、受講場所がない・・・PCを持参の上、ご来場ください。
 ※お一人1席、感染対策実施のうえ、受講スペースをご用意いたします。

※参加者の皆さまがWebセミナー当日に使用する参加URL・パスワード等は、
  開催2営業日前までにお申込み責任者様宛にメールでご案内いたします。
 (弊社営業日は、土・日、祝日を除く平日です)
  開催前日までにメールが届かない場合は、お電話にてご連絡ください。
  NCBリサーチ&コンサルティング セミナー事業部 092-282-2662(平日 9:30~16:30)
※Zoomのアプリをダウンロードする必要があります。
 Zoomの使い方及びアクセスの不具合に関してサポートができない場合がございます。
※通信費はお客さまご負担となります。


 

























※ステップアップ編は、2022年1月26日(水)に開催予定です。
開催日時 2021年12月16日(木) 10:00~16:00(ログイン 9:30~)
階層 中堅・若手社員
セミナー対象者 リーダー、リーダー候補の皆さま
受講料 (税込) 1名様 会員:22,000円 一般:30,800円
2名様以上 会員:18,700円×人数 一般:27,500円×人数

(税込)

[注意事項]

※上記は消費税・テキスト代を含みます。

  • テキスト発送後のキャンセルは、ご返金致しかねます。
備考
*お申し込み受付後、事前にご請求書・テキスト等の必要書類をお送りいたします。
 期日までにお振込みをお願いいたします。
*当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料を
 ご返金させていただきます。
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
 西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
 普通口座 No.1245145



【Webセミナー受講について】
●Webセミナー受講時は、マイク・カメラのご準備をお願いいたします。
本Webセミナーは双方向のやり取りができるzoomミーティングを採用しております。参加者の皆さまの学習効果を高めるため講師や他の参加者さまとの意見交換、ディスカッションをセミナーに組み込んでおり、マイク・カメラが接続されていない状態で聴講のみの参加となりますとセミナーの効果が損なわれるおそれがあります。皆さまの貴重なお時間を使ってのセミナー受講となりますのでぜひ最大限の効果を発揮できますよう、Webセミナーの際はマイク・カメラをご準備いただき、対話ができる状態での参加をお願いいたします。


講師プロフィール

藤井 美保代(ふじい みほよ)氏

株式会社 ビジネスプラスサポート
代表取締役 
人財育成プロデューサー

藤井 美保代(ふじい みほよ)氏

大学卒業後、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。
独立ののち、平成14年、株式会社ビジネスプラスサポート設立。
「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを
実現するための研修・コンサルティングを、これまでに約1,000社以上で展開。
現在も事務改善や業務効率化コンサルティング、資産価値の高い組織実現に向けての
人財開発指導を行っている。単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、
それらを根付かせるために必要な姿勢や志からしっかり教える研修は、
各地で高い評価を得ている。
ワーク・ライフ・マネジメントを実現する働き方支援・コンサルティングに注力している。

セミナー内容

1.強いチームをつくるリーダーの役割
⑴リーダーに必要な4つの力
 ①指導力
 ②論理的思考力
 ③改善力
 ④チームビルディング力
⑵自分の役割が分からずに戸惑うリーダー
⑶主体的に行動すること

2.仕事力①部下・チームメンバーを育成する≪指導力≫
⑴リーダーシップ
⑵混迷の時代に求められるリーダーシップとは 【ワーク】
⑶部下・チームメンバーから期待されるリーダーとは?
⑷2つのパワーを知る
⑸リーダーは「人間」を知ることが大切
⑹こんな部下にはどう対応する? 【ケーススタディ】

3.仕事力②問題解決や意思決定のベースになる ≪論理的思考力≫
⑴論理的思考力とは“筋道立てて物事を考えること”
⑵なぜ論理的思考が必要なのか
⑶「創造的発想」と「論理的思考」のバランス
⑷“論理的思考”が必要な場面とは?
⑸リーダーに不可欠な論理的思考
⑹役立つフレームワーク思考
⑺話し方のフレームワーク 【ペアワーク】
⑻目的と手段を区別した説明の仕方
⑼問題解決力を磨く 【ケーススタディ】

4.仕事力③残業をゼロにする仕事の効率化と業務 ≪改善力≫
⑴リーダーが率先して改善風土をつくる
⑵“改善”とは
⑶改善は “三方よし” の活動
⑷仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
⑸生産性を意識した仕事の進め方
⑹あなたの周りにもきっとある「5大ムダ」 【チェックリスト】

5.仕事力④強いチームをつくる ≪チームビルディング力≫
⑴職場で起こっている問題とリーダーの課題
⑵組織風土は見えざる資産
⑶コミュニケーション不足がもたらす弊害
⑷従業員満足を実現する組織
⑸コミュニケーションとはクリエイティブな関係性 【ペアワーク】
⑹コミュニケーションが活発に交わされる職場を目指す
⑺強いチームをつくる5カ条

※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。 ご了承ください。
 

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