事業コンサルCONSULTING

中期経営計画策定支援

中期経営計画策定に関する課題

  • このようなことで
    お困りでないですか？
    • 将来に向けて計画的な経営をしたい
    • 会社を成長させるために目標を設定したいが、どう設定すればよいかわからない
    • 目標の進捗状況を“見える化”したい
    • 経営計画を実現するために社内組織体制の見直しを検討したい
  • 課題解決の
    基本的な考え方
    • ありたい姿、あるべき姿を目指し、中期的な目標を設定しそれに向かって活動するのと、目先のことだけにとらわれ日々活動するのでは、数年後に大きなひらきが生じます
    • 経営計画は、自社の現状を把握し、将来の目指す姿・克服すべき課題を考え、企業が強くなる為の全社的な目標や行動計画を明確化するもので、従業員一人ひとりの果たすべく役割を示すツールとなります
    • 企業成長の手段として有効な中期経営計画の策定を支援し、計画策定後は、計画と実績の差異の検証と対策検討などのフォローを実施します

中期経営計画策定支援のスケジュール（イメージ）

  • 外部・内部環境分析

    業界の市場動向分析、競合他社分析、収益力分析やコスト構造把握、組織体制の分析を行います。

  • 資料分析・役職員インタビュー

    資料の分析/役職員へのインタビュー等により経営課題を確認します。

  • ビジョン・戦略の策定

    経営者と「ありたい姿等」を設定し、プロジェクトメンバーとギャップを分析し、
    ギャップを埋めるための戦略を検討します。

  • アクションプランの策定

    戦略を具体的に実現するためのアクションプラン策定を行います。

  • 計画運用サポート

    アクションプランの実行支援や数値計画の進捗状況の確認を行い、対策検討などの支援を行います。