1月26日(火)
女性限定/女性リーダー(リーダー候補)のための~自分らしく成果を出す「マネジメント実践講座」
※本セミナーは、女性対象セミナーです 。
*********************女性活躍推進が「登用の数」から「成果の質」へと移行する今
企業が求めているのは、自らの役割を果たしながら、周囲に働きかけ、
チームを成果へと導ける人材です。
一方で、リーダーやリーダー候補の皆さまからは、このような声も聞かれます。
◆メンバーがどう感じるかが気になり、言うべきことを言いにくい
◆上司やメンバーをうまく巻き込めず、一人で仕事を抱え込んでしまう
◆自信が持てず、自分から意見や提案をすることをためらう
◆メンバーから友達のように思われ、指示さえ「お願い」として受け取られてしまう
◆責任感からつい言い方がきつくなり、メンバーとの関係がギクシャクしてしまう ・・etc
本セミナーでは、「心理的安全性」×「仕事の基準の高さ」をキーワードに、
こうした悩みに向き合い、自分らしく前向きにリーダーシップを発揮するための
スキルとマインドを実践的に学びます。
ぜひご活用ください!
| 開催日時 | 2027年1月26日(火) 9:30~16:30(受付9:00~) | ||
|---|---|---|---|
| 階層 | 中堅・若手社員 | ||
| セミナー対象者 | 女性リーダー、リーダー候補、リーダー的立場の皆さま、リーダーシップを期待される女性社員の皆さま | ||
| 受講料 (税込) | 1名様 | 会員:23,100円 | 一般:31,900円 |
|---|---|---|---|
| 2名様以上 | 会員:19,800円×人数 | 一般:28,600円×人数 |
(税込)
- [注意事項]
-
※上記は消費税・テキスト代を含みます。
●キャンセルの場合は開催日の3営業日前までに、必ずお電話にてご連絡ください。
(ご連絡は16時までにお願いいたします。弊社営業日は土・日・祝日を除く平日です。)
●期限後のキャンセルについては、キャンセル料が発生する場合がございます。
- 備考
-
*お申し込み受付次第、「お申込み責任者」様宛に受講票をお送り致します。
*昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*受講料は、セミナー受講後に下記の口座にお振込みください。
(ご請求書をお送りいたします。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
*お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、
延期もしくは中止させていただく場合がございます。ご了承ください。
講師プロフィール

咲良美登理事務所
代表
咲良 美登理(さくら みどり)氏
ITベンチャーで技術者として勤務後、もっと人と関わりたいと退職。知識ゼロから4ケ月で合格率7~10%の社労士試験合格、その後、健康食品のOEMトップメーカーに人事として入社。労務管理から、人事制度や福利厚生制度の改定、ハラスメント相談窓口、メンタル不調者サポート、研修企画・登壇、社長直轄業務等幅広く対応。管理職としてマネジメント業務も行う。独立後は現場の声を知る講師として、またカウンセラー、コミュニケーションやハラスメント対策のコンサルタントとして活動中。カウンセラーチームを率いてハラスメント社外相談窓口11社の対応もしている。社会保険労務士、21世紀職業財団ハラスメント防止コンサルタント、産業カウンセラー、心理的安全性認定ファシリテーター、アンガーマネジメントファシリテーター。
セミナー内容
1.オリエンテーション
⑴リーダーシップとは「○○○」
⑵リーダーシップは誰もが発揮できる
2.リーダーシップを発揮して、
素敵なチームをつくろう!
⑴心理的安全性とは
⑵心理的安全性の高い職場は、ヌルくも、サムくも、キツくもない
⑶心理的安全性4象限ボードゲーム
3.キツい職場にもヌルい職場にもしないために
⑴ケーススタディ「適切な指導とパワハラの境界」
⑵リーダーとしての適切な関わり方を考えよう
⑶成長を促すフィードバックトレーニング
4.サムい職場にしないために
⑴必要な指摘でも、受け止めにくいのはなぜだろう
⑵人からどう思われるか気になり、言葉を飲み込むのはなぜだろう
⑶自己イメージを育てよう
⑷自分から広げるプラスの影響力
5.上司・メンバーに気持ちよく動いてもらうために
⑴巻き込み力を高めよう
⑵PREP法トレーニング
6.まとめ
振り返りと行動宣言
*「ヌルい職場」「サムい職場」「キツい職場」「学習する職場」の4象限は、
石井遼介氏の著書『心理的安全性のつくりかた』を参考にしています。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。 ご了承ください。
⑴リーダーシップとは「○○○」
⑵リーダーシップは誰もが発揮できる
2.リーダーシップを発揮して、
素敵なチームをつくろう!
⑴心理的安全性とは
⑵心理的安全性の高い職場は、ヌルくも、サムくも、キツくもない
⑶心理的安全性4象限ボードゲーム
3.キツい職場にもヌルい職場にもしないために
⑴ケーススタディ「適切な指導とパワハラの境界」
⑵リーダーとしての適切な関わり方を考えよう
⑶成長を促すフィードバックトレーニング
4.サムい職場にしないために
⑴必要な指摘でも、受け止めにくいのはなぜだろう
⑵人からどう思われるか気になり、言葉を飲み込むのはなぜだろう
⑶自己イメージを育てよう
⑷自分から広げるプラスの影響力
5.上司・メンバーに気持ちよく動いてもらうために
⑴巻き込み力を高めよう
⑵PREP法トレーニング
6.まとめ
振り返りと行動宣言
*「ヌルい職場」「サムい職場」「キツい職場」「学習する職場」の4象限は、
石井遼介氏の著書『心理的安全性のつくりかた』を参考にしています。
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。 ご了承ください。
会場案内
- [会場]
- 福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください - [最寄り駅]
- (地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車