セミナー情報SEMINAR INFORMATION

受付中 11月25日(水)

【新企画】≪経営マネジメントの本質≫社長の右腕になる!役員・経営幹部の役割と仕事

セミナーのねらい
1.経営層( 役員・経営幹部)こそが「マネジメントのプロ」である真意を徹底考察

2.経営層の具体的なミッションとなるコーポレートマネジメント( 事業の目的を
  達成するための全社視点での組織マネジメント) の役割を徹底考察

3.経営層の究極のミッションとは、社長を支え、最大の経営資源となる
  「人材」を「人財」と捉え、人を最大限生かすことであることの真意を理解する
開催日時 2026年11月25日(水) 9:30~16:30(受付9:00~)
階層 経営トップ・経営幹部 / 管理職・中間管理職
セミナー対象者 経営幹部の皆さま、幹部候補の皆さま
受講料 (税込) 1名様 会員:23,100円 一般:31,900円
2名様以上 会員:19,800円×人数 一般:28,600円×人数

(税込)

[注意事項]

※上記は消費税・テキスト代を含みます。

●キャンセルの場合は開催日の3営業日前までに、必ずお電話にてご連絡ください。
 (ご連絡は16時までにお願いいたします。弊社営業日は土・日・祝日を除く平日です。)
●期限後のキャンセルについては、キャンセル料が発生する場合がございます。

備考
*お申し込み受付次第、「お申込み責任者」様宛に受講票をお送り致します。
*昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*受講料は、セミナー受講後に下記の口座にお振込みください。
 (ご請求書をお送りいたします。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
 西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
 普通口座 No.1245145
*お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、
 延期もしくは中止させていただく場合がございます。ご了承ください。

講師プロフィール

大軽 俊史(おおかる としちか)氏

ビジネスディベロップサポート
代表

大軽 俊史(おおかる としちか)氏

同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事する。
平成20年独立。事業戦略からマーケティング戦略、人事・組織戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。
経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。
笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエーターとして、クライアントより絶大な信頼を得ている。近年では年間200日以上のセミナー・研修を担当し、実例と理論を組み合わせた大軽メソッドは「楽しく・分かり易い」と大変好評を得ている。

セミナー内容

1.経営の好循環サイクルの確立
~経営会議で議論すべきこととは?~

 (1)経営活動の本質とは?
 (2)今、従業員満足度を起点に捉える経営がトレンド
 (3)貴社のお取組みの実態は?

2.時代の変化で厳しさが増す経営層の苦悩
 (1)従業員の困惑とモチベーションダウンの払拭
 (2)新たな時代への対応
 (3)イノベーションのためのリーダーシップ

3.役員及び経営幹部の役割とは?
~管理職との相違点とは?~

 (1)社長の右腕となる取締役として最も大切なこと
 ~経営者と共に経営ビジョンを組み立てること~
 (2)コーポレートマネジメントの推進
 ①全社視点での戦略策定と浸透
 ②全社視点での人事施策の策定と浸透

4.一流プレイヤーからマネジメントのプロへ
~経営層とはマネジメントのスーパープロ~

 (1)有能な実務家は多数存在!
 (2)実に少ない、一流のマネジメント従事者

5.社長の参謀となるべき3 つのパターン
~最高の右腕となる秘訣~
 (1)ビジョン・戦略構想型参謀
 (2)情熱・愛情型参謀
 (3)ブレーン活用型参謀

6.経営層が考えるべき戦略とは?
~事業領域と活動資源配分~

 (1)全社戦略:ドメインと資源配分
 (2)組織・人事戦略: 誰にどのような教育を施すか?

7.サーバントリーダーシップの発揮
~メンタリングコミュニケーション~
 (1)部下への感謝と労いの言葉
 (2)面談の意義・重要性

8.E E( 従業員エンゲージメント)とは、結局上司満足度のこと!
~E E 活動の本質とは~

 (1)中間管理職の成長が会社の未来を決める
 (2)役員自らもコミュニケーションを働きかける


※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
 ご了承ください。

会場案内

[会場]
福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください
[最寄り駅]
(地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車