11月12日(木)
【新企画】チームを率いるリーダーのための「成果を生み出すチームのつくり方・導き方」
「メンバーが思うように動いてくれない」
「チームに一体感がない」
「他部署との連携がうまくいかない」
・・・そんな悩みを抱えるリーダーは少なくありません。
働き方や価値観が多様化した今、従来のマネジメント手法だけでは、
チームの力を十分に引き出すことが難しくなっています。
これからのリーダーには、異なる価値観や立場を尊重しながら、
多様なメンバーを巻き込み、チーム全体の成果につなげる力が求められています。
本セミナーでは、成果を生み出すチームづくりのポイントをはじめ、メンバーの主体性を引き出す関わり方や、部署・組織の枠を越えた協働を実現するための実践的なスキルを学びます。
明日からのマネジメントにすぐに活かせる内容を通じて、
チームの生産性向上とリーダーとしての実践力を高めていただけます。
「チームに一体感がない」
「他部署との連携がうまくいかない」
・・・そんな悩みを抱えるリーダーは少なくありません。
働き方や価値観が多様化した今、従来のマネジメント手法だけでは、
チームの力を十分に引き出すことが難しくなっています。
これからのリーダーには、異なる価値観や立場を尊重しながら、
多様なメンバーを巻き込み、チーム全体の成果につなげる力が求められています。
本セミナーでは、成果を生み出すチームづくりのポイントをはじめ、メンバーの主体性を引き出す関わり方や、部署・組織の枠を越えた協働を実現するための実践的なスキルを学びます。
明日からのマネジメントにすぐに活かせる内容を通じて、
チームの生産性向上とリーダーとしての実践力を高めていただけます。
| 開催日時 | 2026年11月12日(木) 9:30~16:30(受付9:00~) | ||
|---|---|---|---|
| 階層 | 管理職・中間管理職 | ||
| セミナー対象者 | 係長、主任及び同等の立場にある皆さま | ||
| 受講料 (税込) | 1名様 | 会員:23,100円 | 一般:31,900円 |
|---|---|---|---|
| 2名様以上 | 会員:19,800円×人数 | 一般:28,600円×人数 |
(税込)
- [注意事項]
-
※上記は消費税・テキスト代を含みます。
●キャンセルの場合は開催日の3営業日前までに、必ずお電話にてご連絡ください。
(ご連絡は16時までにお願いいたします。弊社営業日は土・日・祝日を除く平日です。)
●期限後のキャンセルについては、キャンセル料が発生する場合がございます。
- 備考
-
*お申し込み受付次第、「お申込み責任者」様宛に受講票をお送り致します。
*昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*受講料は、セミナー受講後に下記の口座にお振込みください。
(ご請求書をお送りいたします。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
※お申込みが最低開催人数に満たない場合は、
延期もしくは中止させていただく場合がございます。ご了承ください。
講師プロフィール

HRBC株式会社
代表取締役
迫川 史康(さこがわ ふみやす) 氏
アストラゼネカ株式会社のMR(九州地区の開業医・基幹病院
を担当)、営業本部 組織・人材開発グループ、人事部人材開発グ
ループ、生産本部 人材開発マネージャーを経て同社
関西学院大学大学院 経営戦略研究科(MBA)修了
【専門分野】
リーダーシップ研修/プレゼンテーション研修/ファシリテ
ーション研修/コーチング研修/問題解決研修/ロジカルシ
ンキング研修/交渉力強化研修
セミナー内容
1.チームで成果を創出するために
1)【ワーク】メンバーが発言しやすい空気の作り方 ~ Good & New
2)【ワーク】チームで進めるビジネスゲーム
3)成果を創出するチームが持つ3つの特徴
4)チームビルディングの4ステップと各ステップにおけるリーダーの打ち手
2.チームリーダーの心構えと期待されているスキル
1)チームリーダーに期待されている心構え・役割・スキル
2)多様なリーダーシップスタイルを知る
~ リーダーシップスタイル診断 ~
3)【ワーク】チームリーダーとしての軸を整理する
~ あなたが大切にしたいこと ~
4)【ワーク】チームビジョンの描き方と伝え方
~ あなたらしさと具体性 ~
3.チームのコミュニケーションを活性化する
1)メンバーの多様な価値観や強みを理解する重要性
2)【ワーク】メンバーのモチベーションの源泉を知る
~ 9つの性格特性 ~
3)相互理解を深めるための考え方
~ 自己開示とフィードバックの重要性 ~
4)相互理解を促進する2つのスキル
~ アサーションと傾聴 ~
4.チームメンバーの能力を引き出す
1)心理的安全性とは何か、なぜ重要なのか、その高め方とは
2)【ワーク】チームで進めるアイデア出し会議
3)チームリーダーに必須の会議進行スキル
4)対立をマネジメントする
~対立は成長と革新の源泉 ~
5.今後のさらなる成長に向けて
1)リーダーシップを発揮するための土台
~ 信頼関係の構築 ~
2)明日から取り組むこと
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
ご了承ください。
1)【ワーク】メンバーが発言しやすい空気の作り方 ~ Good & New
2)【ワーク】チームで進めるビジネスゲーム
3)成果を創出するチームが持つ3つの特徴
4)チームビルディングの4ステップと各ステップにおけるリーダーの打ち手
2.チームリーダーの心構えと期待されているスキル
1)チームリーダーに期待されている心構え・役割・スキル
2)多様なリーダーシップスタイルを知る
~ リーダーシップスタイル診断 ~
3)【ワーク】チームリーダーとしての軸を整理する
~ あなたが大切にしたいこと ~
4)【ワーク】チームビジョンの描き方と伝え方
~ あなたらしさと具体性 ~
3.チームのコミュニケーションを活性化する
1)メンバーの多様な価値観や強みを理解する重要性
2)【ワーク】メンバーのモチベーションの源泉を知る
~ 9つの性格特性 ~
3)相互理解を深めるための考え方
~ 自己開示とフィードバックの重要性 ~
4)相互理解を促進する2つのスキル
~ アサーションと傾聴 ~
4.チームメンバーの能力を引き出す
1)心理的安全性とは何か、なぜ重要なのか、その高め方とは
2)【ワーク】チームで進めるアイデア出し会議
3)チームリーダーに必須の会議進行スキル
4)対立をマネジメントする
~対立は成長と革新の源泉 ~
5.今後のさらなる成長に向けて
1)リーダーシップを発揮するための土台
~ 信頼関係の構築 ~
2)明日から取り組むこと
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
ご了承ください。
会場案内
- [会場]
- 福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください - [最寄り駅]
- (地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車