9月3日(木)
【新企画】“もやもや“を“うち手“に変える! 論理的&実践的な『問題解決法セミナー』
◆ 問題を適切に設定し、原因分析から解決策立案、
現場でのアクションに至るまで一連のプロセスを学ぶことで、問題解決能力を高める。
◆ 問題解決の思考法と手法を習得し、業務の効率化や品質向上に繋げ、
現場での業務をより良ものにする力を身につける。
問題解決の基本的な思考法と手法を学び、問題の発見・分析から解決策の立案・実行までのプロセスを体系的に習得することで、業務の効率化や品質向上につなげ、現場で成果を生み出す実践的な問題解決力を養います。
現場でのアクションに至るまで一連のプロセスを学ぶことで、問題解決能力を高める。
◆ 問題解決の思考法と手法を習得し、業務の効率化や品質向上に繋げ、
現場での業務をより良ものにする力を身につける。
問題解決の基本的な思考法と手法を学び、問題の発見・分析から解決策の立案・実行までのプロセスを体系的に習得することで、業務の効率化や品質向上につなげ、現場で成果を生み出す実践的な問題解決力を養います。
| 開催日時 | 2026年9月3日(木) 9:30~16:30(受付9:00~) | ||
|---|---|---|---|
| 階層 | 管理職・中間管理職 / 中堅・若手社員 / 新入社員 | 分野 | その他(テーマ別) |
| セミナー対象者 | 問題解決力を高め業務に活かしたい方、問題や課題に直面しているがどこから手をつけてよいか分からない方 | ||
| 受講料 (税込) | 1名様 | 会員:23,100円 | 一般:31,900円 |
|---|---|---|---|
| 2名様以上 | 会員:19,800円×人数 | 一般:28,600円×人数 |
(税込)
- [注意事項]
-
※上記は消費税・テキスト代を含みます。
●キャンセルの場合は開催日の3営業日前までに、必ずお電話にてご連絡ください。
(ご連絡は16時までにお願いいたします。弊社営業日は土・日・祝日を除く平日です。)
●期限後のキャンセルについては、キャンセル料が発生する場合がございます。
- 備考
-
*お申し込み受付次第、「お申込み責任者」様宛に受講票をお送り致します。
*昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*受講料は、セミナー受講後に下記の口座にお振込みください。
(ご請求書をお送りいたします。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
※お申込みが最低開催人数に満たない場合は、
延期もしくは中止させていただく場合がございます。ご了承ください。
講師プロフィール

かめオフィス
代表
亀田 峻宣(かめだ たかのぶ)氏
独立系ベンチャーキャピタルでは投資担当者として、成長を志すベンチャー企業の支援に従事。投資先に対しては戦略策定支援・経営分析・営業支援等、企業の問題解決支援を行う。
ベンチャー企業へ出向し、経営企画・財務・経理・法務・採用など管理部門を幅広く担当。その後、独立し、40以上の大学でキャリア教育・スキル教育・就職活動支援に携わる。同時に、コンテンツ開発担当として、10人以上の講師が担当する講義のテキスト・スライド・マニュアルを作成し、講師育成にも携わる。現在は組織開発ファシリテーター・研修講師として、企業・行政・各種就労支援施設での研修、ファシリテーション、コンサルティングを行なっており、多様なテーマで年間150日以上登壇している。
セミナー内容
1.オリエンテーション
(1)セミナーの目的、進行ルール
(2)ウォーミングアップ
2.問題を設定する
(1)強み・問題点を共有する
(2)問題解決の重要性
(3)問題の定義と問題設定
3.原因を分析する
(1)構造化の重要性
(2)Why型のロジックツリー
4.問題の原因を解決するための多様な手法
(1)ブレインストーミング法
(2)How型のロジックツリー
(3)マンダラート法
(4)シックスハット法
5.学んだ手法を活かし、
自分と部署の問題を解決する
(1)問題設定
(2)原因分析・解決策立案
6.問題解決を現場に活かす
(1)アクションプランの策定
(2)現場への巻き込みを考える
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
ご了承ください。
(1)セミナーの目的、進行ルール
(2)ウォーミングアップ
2.問題を設定する
(1)強み・問題点を共有する
(2)問題解決の重要性
(3)問題の定義と問題設定
3.原因を分析する
(1)構造化の重要性
(2)Why型のロジックツリー
4.問題の原因を解決するための多様な手法
(1)ブレインストーミング法
(2)How型のロジックツリー
(3)マンダラート法
(4)シックスハット法
5.学んだ手法を活かし、
自分と部署の問題を解決する
(1)問題設定
(2)原因分析・解決策立案
6.問題解決を現場に活かす
(1)アクションプランの策定
(2)現場への巻き込みを考える
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
ご了承ください。
会場案内
- [会場]
- 福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください - [最寄り駅]
- (地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車