8月25日(火)
~さまざまな世代を理解する~上司・先輩のための『令和時代の部下・後輩 育成メソッド』
世代間ギャップによるコミュニケーションの難しさは、今も昔も変わらない課題です。
しかし近年は、働き方改革による時間制約や、多様な価値観の尊重が進んだことで、
「育成に十分な時間が確保できない」
「パワハラと受け取られないか不安で指導が難しい」
「関係構築がうまくいかず、早期離職につながってしまう」
といった、新たな悩みを抱える管理職の方が増えています。
本セミナーでは、現場の上司・部下双方の“本音”に向き合い、
数多くの組織課題を解決してきた人事コンサルタント・大橋講師に登壇いただきます。
令和の時代に求められる世代の特徴を理解した部下育成の考え方と、
明日から実践できる具体的なコミュニケーション手法をわかりやすく解説します。
しかし近年は、働き方改革による時間制約や、多様な価値観の尊重が進んだことで、
「育成に十分な時間が確保できない」
「パワハラと受け取られないか不安で指導が難しい」
「関係構築がうまくいかず、早期離職につながってしまう」
といった、新たな悩みを抱える管理職の方が増えています。
本セミナーでは、現場の上司・部下双方の“本音”に向き合い、
数多くの組織課題を解決してきた人事コンサルタント・大橋講師に登壇いただきます。
令和の時代に求められる世代の特徴を理解した部下育成の考え方と、
明日から実践できる具体的なコミュニケーション手法をわかりやすく解説します。
| 開催日時 | 2026年8月25日(火) 9:30~16:30(受付9:00~) | ||
|---|---|---|---|
| 階層 | 管理職・中間管理職 / 中堅・若手社員 | ||
| セミナー対象者 | 管理職、リーダー的立場の皆さま、部下・後輩がいる皆さま | ||
| 受講料 (税込) | 1名様 | 会員:23,100円 | 一般:31,900円 |
|---|---|---|---|
| 2名様以上 | 会員:19,800円×人数 | 一般:28,600円×人数 |
(税込)
- [注意事項]
-
※上記は消費税・テキスト代を含みます。
●キャンセルの場合は開催日の3営業日前までに、必ずお電話にてご連絡ください。
(ご連絡は16時までにお願いいたします。弊社営業日は土・日・祝日を除く平日です。)
●期限後のキャンセルについては、キャンセル料が発生する場合がございます。
- 備考
-
*お申し込み受付次第、「お申込み責任者」様宛に受講票をお送り致します。
*昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*受講料は、セミナー受講後に下記の口座にお振込みください。
(ご請求書をお送りいたします。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
※お申込みが最低開催人数に満たない場合は、
延期もしくは中止させていただく場合がございます。ご了承ください。
講師プロフィール

株式会社NCコンサルティング
代表取締役社長
大橋 高広(おおはし たかひろ)氏
「マネジメント研修」と「人事制度の設計・運用」の専門家。
中小企業・中堅企業・ベンチャー企業・歯科医院を中心に、支援実績は80社以上、クライアント様のスタッフとの面談実績は1,200名以上にのぼる。
職場の問題を知り尽くしているからこそできる、「現場のスタッフが行動して成果が出る」人事制度設計・運用サービスや、「リアルな職場の問題」の事例を用いたマネジメント研修を提供している。
【主な著書】
・社員が育つ!辞めなくなる!人事部のつくりかた【主婦の友社】
・バカはブラック企業に入りなさい【徳間書店】
・リーダーシップがなくてもできる「職場の問題」30の解決法【日本実業出版社】
セミナー内容
1.令和時代のマネジメントとは
( 1 )データから見る組織における『上司』の重要性
( 2 )ジェネレーションギャップを理解する(Z世代の特徴)
( 3 )会社が上司に期待する5つの役割
( 4 )理想の上司になる方法(ワークショップ)
2.価値観が多様化する時代のチームづくり
( 1 )チームビルディングに必要な4つの要素
( 2 )チームで協働するために『報連相』を見直す
( 3 )理想のチームを作る方法(ワークショップ)
3.パワハラ問題とどう向き合うか
( 1 )パワハラに関する基礎知識を学ぶ
( 2 )1 0 0 %完璧な『線引き』はできるのか
4.部下育成の再現性を高めるためには
( 1 )部下を育てるのが難しい理由
( 2 )部下育成のための3ステップ
( 3 )事務作業だけじゃない!人材育成にも『AI』を活用する
( 4 )実践して成果が出る育成方法(ワークショップ)
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
ご了承ください。
( 1 )データから見る組織における『上司』の重要性
( 2 )ジェネレーションギャップを理解する(Z世代の特徴)
( 3 )会社が上司に期待する5つの役割
( 4 )理想の上司になる方法(ワークショップ)
2.価値観が多様化する時代のチームづくり
( 1 )チームビルディングに必要な4つの要素
( 2 )チームで協働するために『報連相』を見直す
( 3 )理想のチームを作る方法(ワークショップ)
3.パワハラ問題とどう向き合うか
( 1 )パワハラに関する基礎知識を学ぶ
( 2 )1 0 0 %完璧な『線引き』はできるのか
4.部下育成の再現性を高めるためには
( 1 )部下を育てるのが難しい理由
( 2 )部下育成のための3ステップ
( 3 )事務作業だけじゃない!人材育成にも『AI』を活用する
( 4 )実践して成果が出る育成方法(ワークショップ)
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
ご了承ください。
会場案内
- [会場]
- 福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください - [最寄り駅]
- (地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車