セミナー情報SEMINAR INFORMATION

受付中 Web開催 9月11日(金)

<Webセミナー>【ワークで体感】多様なメンバーで協働・共創性を高めるチームビルディング研修

本セミナーは、みらいコンサルティンググループの
一般社団法人みらいビジネスラボと提携にて開催いたします。


※Webセミナーの提供は、一般社団法人みらいビジネスラボとなります。
※本セミナーのお申込み情報は、みらいビジネスラボと共同利用いたします。
 お預かりした個人情報は、弊社が定める「個人情報保護宣言」に従って適切にお取り扱いいたします。


※お申込みは、弊社ホームページよりお願いいたします。
 
※会社・ご自宅からZoomを使用し、Webセミナーを受講いただきます。
 インターネットに接続できる環境が必要です。
※ご参加者がWebセミナー当日に使用する参加URL・パスワード等は、
  開催2営業日前までにお申込み責任者様宛にメールでご案内いたします。
 (弊社営業日は、土・日、祝日を除く平日です)
  開催前日までにメールが届かない場合は、お電話にてご連絡ください。

  NCBリサーチ&コンサルティング セミナー事業部 092-282-2662(平日 9:30~16:30)
※Zoomのアプリをダウンロードする必要があります。
 Zoomの使い方及びアクセスの不具合に関してサポートができない場合がございます。
※通信費はお客様ご負担となります。











 
開催日時 2026年9月11日(金) 9:30~11:30
階層 管理職・中間管理職
セミナー対象者 管理職・監督職の皆さま
受講料 (税込) 1名様につき 会員:9,900円 一般:11,000円

(税込)

[注意事項]

※上記は消費税・テキスト代を含みます。

  • 参加URL、IDご案内後のキャンセルは、ご返金致しかねます。
  • 当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料をご返金させていただきます。
備考
*お申込み受付後、ご請求書・必要書類をお送りいたします。お支払いについては下記の口座にお振込みください。
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145


【Webセミナー受講について】
●Webセミナー受講時は、マイク・カメラのご準備をお願いいたします。
本Webセミナーは双方向のやり取りができるzoomミーティングを採用しております。参加者の皆さまの学習効果を高めるため講師や他の参加者さまとの意見交換、ディスカッションをセミナーに組み込んでおり、マイク・カメラが接続されていない状態で聴講のみの参加となりますとセミナーの効果が損なわれるおそれがあります。皆さまの貴重なお時間を使ってのセミナー受講となりますのでぜひ最大限の効果を発揮できますよう、Webセミナーの際はマイク・カメラのご準備をいただき、対話ができる状態での参加をどうぞよろしくお願い致します。

講師プロフィール

木下 芳隆 氏

株式会社KINO.COM
代表

木下 芳隆 氏

東洋大学大学院社会学研究科社会学専攻博士前期課程修了。
民間企業を経て、私立高校と予備校で日本史講師に着任13年間で
4,000名のコーチング実施。
その後外資系生保のコンサルを経験し、教育研修会社のPMに。
約150の企業、各種団体、自治体の研修企画、運営、講師として実績をあげる。
講師として熱心で、わかりやすく飽きさせない講義で好評。
著書「逆境・ピンチ・困難を克服するレジリエンス超鍛錬術」

セミナー内容

目的:多様化・複雑化する業務を効率的生産的に成果を上げていくには、チームのメンバーが個々のポテンシャルを発揮するだけでなく、「チーム」としていかに目標達成に導けるかがカギになる。

いくつかのワークを通して管理職として大切なチームコミュニケーションのポイントを再認識することができる。


オリエンテーション. 講師自己紹介
・研修の目的と進め方

1.チーム・アクティビティ①
  :暗闇のアンサーを引き出せ!

・リーダーに出された文言を、メンバーはひたすら質問によって正解を導き出す。
・相手の内面を引き出すための質問の出し方がいかに大切かを、体感する。
・ワーク振り返り

2.チーム・アクティビティ②
  :新幹線の中で・・・

・テーマで出された設定に対してワークを個人・チームで取り組む
・最終的に、違う価値観を感じながらチームとしての結論を導けるか。
・ワーク振り返り

3.リーダーシップ・フォロワーシップ
  /シェアド・リーダーシップ

・「チームビルディング」とは
・「チームビルディング」の効果 を簡易概説

4.チーム・アクティビティ③
  :コンセンサスゲーム

・目標課題に向けて、いかにチーム内の意見同意をはかれるか
・チームの「目標」を持つことの大切さを改めて認識を深める
・ワーク振り返り
・本日のまとめ

会場案内

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