6月4日(木)
女性リーダー&リーダー候補のための 「自分らしく成果を出す」マネジメント実践講座
企業の女性社員をめぐるビジネス環境は変化の連続です。
女性活躍推進が「登用の数」から「成果の質」へと移行する今、企業が求めているのは“仕事を任される人”から“チーム(組織)を動かし成果へ導ける人”です。
女性リーダーが自信と影響力を持ち、組織を前に進める存在となることは、
企業の持続的成長に直結するといっても過言ではありません。
一方で、現場ではこんな課題も聞かれます
・管理職を打診すると自信がなく辞退してしまう
・プレイヤーとしては優秀だが、マネジメントに踏み出せない
・指導とハラスメントの境界に不安を感じ、強く言えない
・メンバーをうまく巻き込めず、抱え込みがちになる
本セミナーは、こうした課題に向き合い、期待される女性社員の皆さまに
明日から自信をもってスキルを発揮していただくための実践型マネジメントセミナーです。
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※本セミナーは、2026年度年間スケジュールp.15「C-2」に掲載の
タイトル・カリキュラムを一部変更して実施いたします。予めご了承ください。
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| 開催日時 | 2026年6月4日(木) 9:30~16:30(受付9:00~) | ||
|---|---|---|---|
| 階層 | 中堅・若手社員 | ||
| セミナー対象者 | 女性リーダー、リーダー候補、リーダー的立場の皆さま、リーダーシップを期待される女性社員の皆さま | ||
| 受講料 (税込) | 1名様 | 会員:23,100円 | 一般:31,900円 |
|---|---|---|---|
| 2名様以上 | 会員:19,800円×人数 | 一般:28,600円×人数 |
(税込)
- [注意事項]
-
※上記は消費税・テキスト代を含みます。
●キャンセルの場合は開催日の3営業日前までに、必ずお電話にてご連絡ください。
(ご連絡は16時までにお願いいたします。弊社営業日は土・日・祝日を除く平日です。)
●期限後のキャンセルについては、キャンセル料が発生する場合がございます。
- 備考
-
*お申し込み受付次第、「お申込み責任者」様宛に受講票をお送り致します。
*昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*受講料は、セミナー受講後に下記の口座にお振込みください。
(ご請求書をお送りいたします。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
*お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、
延期もしくは中止させていただく場合がございます。ご了承ください。
講師プロフィール

咲良美登理事務所
代表
咲良 美登理(さくら みどり)氏
ITベンチャーで技術者として勤務後、もっと人と関わりたいと退職。知識ゼロから4ケ月で合格率7~10%の社労士試験合格、その後、健康食品のOEMトップメーカーに人事として入社。労務管理から、人事制度や福利厚生制度の改定、ハラスメント相談窓口、メンタル不調者サポート、研修企画・登壇、社長直轄業務等幅広く対応。管理職としてマネジメント業務も行う。独立後は現場の声を知る講師として、またカウンセラー、コミュニケーションやハラスメント対策のコンサルタントとして活動中。カウンセラーチームを率いてハラスメント社外相談窓口11社の対応もしている。社会保険労務士、21世紀職業財団ハラスメント防止コンサルタント、産業カウンセラー、心理的安全性認定ファシリテーター、アンガーマネジメントファシリテーター。
セミナー内容
1.リーダーシップとコミュニケーション
(1)これからのリーダーに求められる役割
~役割を負担ではなく、影響力の拡大としてとらえよう~
(2)リーダーシップとコミュニケーション
(3)私がコミュニケーションで困っていること
2.心理的安全性とハラスメントの基礎
~安心と緊張感を両立するチームづくり~
(1)心理的安全なチームが成果を生む理由
(2)押さえておきたいパワーハラスメントの定義と6類型
(3)なぜパワハラは起こるのか?
(4)自分のものの見方を紐解こう
(5)女性に起こりがちな心理
3.強みを活かすチームマネジメント
(1)4つのコミュニケーションスタイル
(2)自分のスタイルを考える
(3)メンバーの言動の背景を読み解く
(4)I’m OK.You’re OK!お互いの強みを生かすには
(5)目指す姿に向けてストレッチ!
4.巻き込み力を高める~人を動かすリーダーの思考
(1)なぜメンバーは動かないのか ~あなたの周りの「困ったさん」
(2)人は「WHY(意味)」で動く
(3)独りよがりのWHYと、相手に響くWHYの違い
(4)巻き込み力を高める伝え方
上司の納得感を高めるPREP法と
メンバーを巻き込む応用トレーニング
(5)成長を促すフィードバック
5.実践力を高めよう
(1)困りごと徹底ディスカッション
(2)私たちは一人ではない
6.まとめ
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
(1)これからのリーダーに求められる役割
~役割を負担ではなく、影響力の拡大としてとらえよう~
(2)リーダーシップとコミュニケーション
(3)私がコミュニケーションで困っていること
2.心理的安全性とハラスメントの基礎
~安心と緊張感を両立するチームづくり~
(1)心理的安全なチームが成果を生む理由
(2)押さえておきたいパワーハラスメントの定義と6類型
(3)なぜパワハラは起こるのか?
(4)自分のものの見方を紐解こう
(5)女性に起こりがちな心理
3.強みを活かすチームマネジメント
(1)4つのコミュニケーションスタイル
(2)自分のスタイルを考える
(3)メンバーの言動の背景を読み解く
(4)I’m OK.You’re OK!お互いの強みを生かすには
(5)目指す姿に向けてストレッチ!
4.巻き込み力を高める~人を動かすリーダーの思考
(1)なぜメンバーは動かないのか ~あなたの周りの「困ったさん」
(2)人は「WHY(意味)」で動く
(3)独りよがりのWHYと、相手に響くWHYの違い
(4)巻き込み力を高める伝え方
上司の納得感を高めるPREP法と
メンバーを巻き込む応用トレーニング
(5)成長を促すフィードバック
5.実践力を高めよう
(1)困りごと徹底ディスカッション
(2)私たちは一人ではない
6.まとめ
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。ご了承ください。
会場案内
- [会場]
- 福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください - [最寄り駅]
- (地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車