5月27日(水)
【新企画】今の時代に求められる!管理職・リーダーのための「マネジメント実践講座」 ~関係構築×ジョブアサインメント×AI活用~
管理職に求められるマネジメントとは
部下と信頼関係を築き、組織目標を部下の動機と行動につなげていく営みです。
本セミナーでは、マネジメントの基本を理解し、
人間関係の構築に必要な「カウンセリング・マインド」、
仕事を効果的に割り当てるための「ジョブアサインメント」
管理職こそ今身につけておきたい「AIを中心とした情報収集・活用術」を
ワークやディスカッションを交えながら実践的に身につけていただきます。
部下と信頼関係を築き、組織目標を部下の動機と行動につなげていく営みです。
本セミナーでは、マネジメントの基本を理解し、
人間関係の構築に必要な「カウンセリング・マインド」、
仕事を効果的に割り当てるための「ジョブアサインメント」
管理職こそ今身につけておきたい「AIを中心とした情報収集・活用術」を
ワークやディスカッションを交えながら実践的に身につけていただきます。
| 開催日時 | 2026年5月27日(水) 9:30~16:30(受付9:00~) | ||
|---|---|---|---|
| 階層 | 管理職・中間管理職 | ||
| セミナー対象者 | 管理職、リーダー的立場の皆さま、部下を持つ皆さま | ||
| 受講料 (税込) | 1名様 | 会員:23,100円 | 一般:31,900円 |
|---|---|---|---|
| 2名様以上 | 会員:19,800円×人数 | 一般:28,600円×人数 |
(税込)
- [注意事項]
-
※上記は消費税・テキスト代を含みます。
●キャンセルの場合は開催日の3営業日前までに、必ずお電話にてご連絡ください。
(ご連絡は16時までにお願いいたします。弊社営業日は土・日・祝日を除く平日です。)
●期限後のキャンセルについては、キャンセル料が発生する場合がございます。
- 備考
-
*お申し込み受付次第、「お申込み責任者」様宛に受講票をお送り致します。
*昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*受講料は、セミナー受講後に下記の口座にお振込みください。
(ご請求書をお送りいたします。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
*お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、
延期もしくは中止させていただく場合がございます。ご了承ください。
講師プロフィール

有限会社ヒューマン・ギルド
総合研修プロデューサー
磯野 茂(いその しげる)氏
大学を卒業後、総合建設会社の日本国土開発(株)へ入社。
その後、マネジメント団体「一般社団法人日本能率協会」へ入職。主に経営幹部・管理監督者・技術者の育成、工場管理改善などの研修企画・ファシリテーターを担当。
2018年に独立後、有限会社ヒューマン・ギルド総合研修プロデューサーに就任。
論理的思考力、ファシリテーションやアドラー心理学をベースとしたカウンセリング・コーチングの理論や技法を用いたアプローチを特徴とし、管理職・リーダー向けの研修を行う。
また、一般社団法人日本伴走家協会を設立し、知的・発達障がいのある人たちへのランニング指導やマラソン大会における伴走サポートを行い、スポーツ活動を通じて障がいのある人たちの自律と社会参加を支援している。
セミナー内容
1.イントロダクション~研修の目的とゴール
2.管理職に求められるマネジメントの基本
3.部下とのコミュニケーション
⑴カウンセリング・マインド
⑵よい人間関係づくりのための3要素(心理的安全性を高める)
⑶コミュニケーションとは何か(先入観への気づき)
【ワーク】自分の認知バイアスに気づく体験ゲーム
4.仕事を効果的に割り当てるジョブアサインメント
⑴目標設定と目標達成のポイント
⑵スケジューリングと仕組みづくり
【ワーク】協力し合って成果を導き出す体験ゲーム
5.情報活用力を高める
⑴管理職こそ知っておきたい生成AI時代の仕事の仕方
⑵論理的思考と見える化・構造化
【ワーク】問題を見える化する
6.モチベーションの高め方
⑴モチベーションに影響を与える要素
⑵感情コントロールとレジリエンス
【ワーク】部下へのフィードバック
7.明日からはじめる実践行動
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
ご了承ください。
2.管理職に求められるマネジメントの基本
3.部下とのコミュニケーション
⑴カウンセリング・マインド
⑵よい人間関係づくりのための3要素(心理的安全性を高める)
⑶コミュニケーションとは何か(先入観への気づき)
【ワーク】自分の認知バイアスに気づく体験ゲーム
4.仕事を効果的に割り当てるジョブアサインメント
⑴目標設定と目標達成のポイント
⑵スケジューリングと仕組みづくり
【ワーク】協力し合って成果を導き出す体験ゲーム
5.情報活用力を高める
⑴管理職こそ知っておきたい生成AI時代の仕事の仕方
⑵論理的思考と見える化・構造化
【ワーク】問題を見える化する
6.モチベーションの高め方
⑴モチベーションに影響を与える要素
⑵感情コントロールとレジリエンス
【ワーク】部下へのフィードバック
7.明日からはじめる実践行動
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
ご了承ください。
会場案内
- [会場]
- 福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください - [最寄り駅]
- (地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車