セミナー情報SEMINAR INFORMATION

受付中 12月2日(火)

現場力を強化する!管理職・マネージャー(リーダー)に必要な「4つの仕事力」

ビジネス環境が大きく変わる中、管理職には多岐に渡る能力が求められます。
部下・他部門・顧客との交渉を通じて周りの協力を得ながら、新たな価値を
生み出す力、部下育成やチーム力向上を目的に、メンバーと関わっていく力。

これらを磨くことで、チームメンバーの力を最大化し、成果を出すことが
期待されています。
本セミナーでは、管理職やマネージャーがプレーヤーから脱却し、組織視点での
マネジメント力を磨き、成果を出すために必要な4つの力についてケーススタディ
・演習・情報交流を交えながら習得を図ります。
開催日時 2025年12月2日(火) 9:30~16:30(受付9:00~)
階層 管理職・中間管理職 / 中堅・若手社員
セミナー対象者 管理職、管理職候補、リーダー、部下を持つ立場の皆さま
受講料 (税込) 1名様 会員:23,100円 一般:31,900円
2名様以上 会員:19,800円×人数 一般:28,600円×人数

(税込)

[注意事項]

※上記は消費税・テキスト代を含みます。


●キャンセルの場合は開催日の3営業日前16:00までに、必ずお電話にてご連絡ください。
 (弊社営業日は土・日・祝日を除く平日です)
●期限後のキャンセルについては、キャンセル料が発生する場合がございます。
備考
*お申し込み受付次第、「お申込み責任者」様宛に受講票をお送り致します。
*昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*受講料は、セミナー受講後に下記の口座にお振込みください。
 (ご請求書をお送りいたします。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
 西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
 普通口座 No.1245145
*お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、
 延期もしくは中止させていただく場合がございます。ご了承ください。

講師プロフィール

藤井 美保代(ふじい みほよ)氏

株式会社 ビジネスプラスサポート
代表取締役 人財育成プロデューサー

藤井 美保代(ふじい みほよ)氏

「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役、2025年6月、ワールドビジネスセンター株式会社の社外取締役に就任。
社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。

セミナー内容

1.環境変化と管理職の役割を考える
⑴わたしたちを取り巻く変化【ワーク】
⑵管理職・マネージャーの役割理解
~マネジメントとリーダーシップ~

2.WIN-WINのゴールを実現≪①交渉力≫
⑴成果を出すために必要な交渉力
⑵交渉の4ステップと必要なスキル
⑶交渉力現状チェック【チェックリスト】
⑷交渉力に必要な「相手を理解する力」と「伝わる力」
⑸合意形成のプロセス【演習】

3.部下の育成を支援する≪②考課力≫
⑴人事考課の目的とポイント理解
⑵納得度のベースとなるリーダーシップチェック【ペアワーク】
⑶考課に求められる基本姿勢
⑷自分の特性・傾向(癖)を理解する
⑸部下を理解する3つの力

4.多様化する部下を活かす≪③育成力≫
⑴若手社員の離職に歯止めをかける
⑵ベテラン社員の育成を考える【ケーススタディ】
 ~年上部下への関わり方~
⑶女性部下の成長支援
  ~アンコンシャス・バイアスの排除~

5.現場力を高める≪④見える化力≫
(1)「見える化」とは何か?
(2)「見える化」の3要素は“気づく→わかる→できる”
(3)「見える化」の現状チェック
(4)現場力向上の見える化事例紹介

※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
ご了承ください。

会場案内

[会場]
福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください
[最寄り駅]
(地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車