11月12日(水)
成果につなげる!女性のための「3つの仕事力」向上セミナー
※女性限定セミナーです
今、職場では次々と変化が起きています。
今までのやり方が通用しなくなったり、多忙で職場内のコミュニケーションが取りにくくもなっています。「忙しい上司になかなか相談できる時間が取れない」 「後輩の個性を活かした指導が難しい」 「残業をなくしたいが難しい」など、課題は多岐に渡ります。
本セミナーでは、イキイキと輝き、周りを巻き込みながら成果を出す、
“セルフマネジメント力"、“コミュニケーションマネジメント力"、“タイムマネジメント力"の3つの力について、
情報交換・演習を交えながら習得を図ります。

今、職場では次々と変化が起きています。
今までのやり方が通用しなくなったり、多忙で職場内のコミュニケーションが取りにくくもなっています。「忙しい上司になかなか相談できる時間が取れない」 「後輩の個性を活かした指導が難しい」 「残業をなくしたいが難しい」など、課題は多岐に渡ります。
本セミナーでは、イキイキと輝き、周りを巻き込みながら成果を出す、
“セルフマネジメント力"、“コミュニケーションマネジメント力"、“タイムマネジメント力"の3つの力について、
情報交換・演習を交えながら習得を図ります。
開催日時 | 2025年11月12日(水) 9:30~16:30(受付9:00~) | ||
---|---|---|---|
階層 | 管理職・中間管理職 / 中堅・若手社員 | ||
セミナー対象者 | 女性社員の皆さま |
受講料 (税込) | 1名様 | 会員:23,100円 | 一般:31,900円 |
---|---|---|---|
2名様以上 | 会員:19,800円×人数 | 一般:28,600円×人数 |
(税込)
- [注意事項]
-
※上記は消費税・テキスト代を含みます。
●キャンセルの場合は開催日の3営業日前までに、必ずお電話にてご連絡ください。
(ご連絡は16時までにお願いいたします。弊社営業日は土・日・祝日を除く平日です。)
●期限後のキャンセルについては、キャンセル料が発生する場合がございます。
- 備考
-
*お申し込み受付次第、「お申込み責任者」様宛に受講票をお送り致します。
*昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*受講料は、セミナー受講後に下記の口座にお振込みください。
(ご請求書をお送りいたします。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
*お申し込みが最低開催人数に満たない場合は、延期もしくは中止させていただく場合がございます。ご了承ください。
講師プロフィール

株式会社 ビジネスプラスサポート
人財育成プロデューサー
代表取締役
藤井 美保代(ふじい みほよ)氏
「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役、2025年6月、ワールドビジネスセンター株式会社の社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。
セミナー内容
1.私たちの役割期待・責務の理解
1)私たちの役割理解を考える
2)現状と求められることのギャップ
3)役割期待に応える働き方とは?【ワーク→発表】
4)女性ならではのリーダーシップ
2.≪仕事力①≫セルフマネジメント力
1)今までの仕事を振り返る【ワーク】
2)自分のモチベーションの源・成長のきっかけは何か?
3)リーダーシップの第一歩は「自分自身のマネジメントをすること」
4)私自身を理解する~できること・強み~【ワーク】
5)セルフマネジメントの方法【ワーク】
6)わたしたちを取り巻く変化とリスキルの必要性
7)自分が大切にしたいこと・今後やりたいこと【ワーク】
3.≪仕事力②≫コミュニケーションマネジメント力
1)現状チェック【チェックリスト】
2)上司を理解するマインド
3)察知するために必要な3つの力
4)効果的な上司補佐を考える【ケーススタディ】
5)後輩育成のポイント
6)こんな場合どうする?【ケーススタディ】
7)効果的な対話力
4.≪仕事力③≫タイムマネジメント力
1)タイムマネジメントとは何か
2)私流段取り術
3)私の段取りを狂わせるものは何か
4)今より生産性を上げる働き方を考える【ワーク】
5.目標を設定する
1)明日から実践することを「見える化」する
2)自ら考え、主体的に行動するための実行宣言
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。 ご了承ください。
1)私たちの役割理解を考える
2)現状と求められることのギャップ
3)役割期待に応える働き方とは?【ワーク→発表】
4)女性ならではのリーダーシップ
2.≪仕事力①≫セルフマネジメント力
1)今までの仕事を振り返る【ワーク】
2)自分のモチベーションの源・成長のきっかけは何か?
3)リーダーシップの第一歩は「自分自身のマネジメントをすること」
4)私自身を理解する~できること・強み~【ワーク】
5)セルフマネジメントの方法【ワーク】
6)わたしたちを取り巻く変化とリスキルの必要性
7)自分が大切にしたいこと・今後やりたいこと【ワーク】
3.≪仕事力②≫コミュニケーションマネジメント力
1)現状チェック【チェックリスト】
2)上司を理解するマインド
3)察知するために必要な3つの力
4)効果的な上司補佐を考える【ケーススタディ】
5)後輩育成のポイント
6)こんな場合どうする?【ケーススタディ】
7)効果的な対話力
4.≪仕事力③≫タイムマネジメント力
1)タイムマネジメントとは何か
2)私流段取り術
3)私の段取りを狂わせるものは何か
4)今より生産性を上げる働き方を考える【ワーク】
5.目標を設定する
1)明日から実践することを「見える化」する
2)自ら考え、主体的に行動するための実行宣言
※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。 ご了承ください。
会場案内
- [会場]
- 福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください - [最寄り駅]
- (地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車