【1】主任・係長は報われない立場・役職！？職場のキーマンである自覚を持とう！
1）会社・上司からの要求が年々厳しくなっていると感じていませんか
2）自分の考えや行動がはっきりと伝わらないと思っていませんか
3）上司・部下・後輩からの板挟みの状況が苦しいと思っていませんか
4）部下・後輩が何を考え、どんな感情をもっているのか置き去りに
　  していませんか
5）部下・後輩に仕事を頼むより自分がやった方が早いと思って
     いませんか

【2】人は論理で納得し、感情で動く！？
1）あなたは論理を重視するタイプ!?それとも感情を大事にする
     タイプ!?
2）そもそも論理的であるということはどういうことか
3）【ケース】店員のセールストーク
4）論理的であるためのポイントとは
5）あなたは上司をマネジメントできていますか!?

【3】条件1 論理的なコミュニケーション
～忙しい職場ほどおすすめ！ 早く正しく情報共有するための
   コミュニケーション・ルール～
1）相手目線にたった論理的コミュニケーション
2）話に飛びがなく、つながりのあるコミュニケーション
3）話にヌケ・モレがなく、安心できるコミュニケーション
4）【グループワーク】アイデアを論理的にまとめる事例

【4】条件2 感情コントロール～仕事に感情を持ち込むな！ではなく、感情に訴えることで 納得感をもってもらう～
1）【ケース】なかなか心を開かない後輩社員
2）相手の話を引き出すための傾聴スキル
3）【グループワーク】感情に配慮するディスカッション事例
4）本当に納得してもらうためのコミュニケーション

【5】条件3 自信を持ち続けるセルフ・マネジメント～プロならば遠慮する必要はありません。自信を持つとは？～
1）【グループワーク】自信はどこからやってくるのか!?
2）自信の源泉となる４つのポイントとは
3）【グループワーク】相手のポジティブな面を伝える
     コミュニケーション
4）【個人ワーク】明日から実行するあなたらしいアクションプラン

【6】条件4 ブレない意思決定～「会社の指示だから」「前からこのやり方だから」ではない、 意思決定の重要要素～
1）【グループワーク】ディスカッションを通じて意思決定する事例
2）主語と目的語を意識したコミュニケーション
3）さて、頭では納得したけれど、相手が動いてくれない
   （決められない）のはなぜか!?

※プログラムの詳細は変更となる場合がございます。
 ご了承ください。