Web開催 7月23日(水)
<Webセミナー>リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!①傾聴の技術と考え方
本セミナーは、みらいコンサルティンググループの
一般社団法人みらいビジネスラボと提携にて開催いたします。
※Webセミナーの提供は、一般社団法人みらいビジネスラボとなります。
※本セミナーのお申込み情報は、みらいビジネスラボと共同利用いたします。
お預かりした個人情報は、弊社が定める「個人情報保護宣言」に従って適切にお取り扱いいたします。
※お申込みは、弊社ホームページよりお願いいたします。
一般社団法人みらいビジネスラボと提携にて開催いたします。
※Webセミナーの提供は、一般社団法人みらいビジネスラボとなります。
※本セミナーのお申込み情報は、みらいビジネスラボと共同利用いたします。
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※お申込みは、弊社ホームページよりお願いいたします。
※会社・ご自宅からZoomを使用し、Webセミナーを受講いただきます。
インターネットに接続できる環境が必要です。※ご参加者がWebセミナー当日に使用する参加URL・パスワード等は、 開催2営業日前までにお申込み責任者様宛にメールでご案内いたします。 (弊社営業日は、土・日、祝日を除く平日です) 開催前日までにメールが届かない場合は、お電話にてご連絡ください。 NCBリサーチ&コンサルティング セミナー事業部 092-282-2662(平日 9:30~16:30) ※Zoomのアプリをダウンロードする必要があります。 Zoomの使い方及びアクセスの不具合に関してサポートができない場合がございます。 ※通信費はお客様ご負担となります。 |
開催日時 | 2025年7月23日(水) 9:30~11:30 | ||
---|---|---|---|
階層 | 管理職・中間管理職 | ||
セミナー対象者 | 管理職・監督職の皆さま |
受講料 (税込) | 1名様につき | 会員:9,900円 | 一般:11,000円 |
---|
(税込)
- [注意事項]
-
※上記は消費税・テキスト代を含みます。
- 参加URL、IDご案内後のキャンセルは、ご返金致しかねます。
- 当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料をご返金させていただきます。
- 備考
-
*お申込み受付後、ご請求書・必要書類をお送りいたします。お支払いについては下記の口座にお振込みください。
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
【Webセミナー受講について】
●Webセミナー受講時は、マイク・カメラのご準備をお願いいたします。
本Webセミナーは双方向のやり取りができるzoomミーティングを採用しております。参加者の皆さまの学習効果を高めるため講師や他の参加者さまとの意見交換、ディスカッションをセミナーに組み込んでおり、マイク・カメラが接続されていない状態で聴講のみの参加となりますとセミナーの効果が損なわれるおそれがあります。皆さまの貴重なお時間を使ってのセミナー受講となりますのでぜひ最大限の効果を発揮できますよう、Webセミナーの際はマイク・カメラのご準備をいただき、対話ができる状態での参加をどうぞよろしくお願い致します。
講師プロフィール

みらいコンサルティンググループ
コンサルタント
長沼 理紗 氏
地方自治体にて政策立案(地域づくり、外国人材採用支援 等)を経験したのち、
地域を元気にしたいという想いからみらいコンサルティング株式会社に入社。
主に、マネージャーによる部下育成支援やコミュニケーション活性化を通じて、
中堅・中小企業の社員がいきいきとやりがいを持って働くことができる
組織づくりを支援している。
セミナー内容
「コーチングって耳にしたことはあるけど具体的に何をすればいいの?」「実際に少し試してみたけど、なんとなく上手くいかない・・・なぜだろう?」そんな疑問をお持ちの方マネージャーの方も多いのではないでしょうか。
コーチングを上手く活用することで、チームメンバーの自主性やパフォーマンスを高めることが可能ですが、その一方で使い方を間違えるとメンバーのモチベーション低下に繋がることもあります。
本講座では3回にわたり、マネジメントでコーチングを活用するための考え方やスキルを理論・実践をふまえて習得できる内容となっております。
コーチングが初めての方はもちろん、すでに実践している方にも、気がつきにくい注意点をわかりやすく解説しますのでぜひご参加ください。
単体でのご参加も勿論可能ですが、コーチングを体系的に学んでいただくために継続的なご参加をお勧めいたします。
・コーチングの基本
・3つの「きく」の違いを知る
・傾聴とは何か
・傾聴を実践する上でのポイント
:バーバル&ノンバーバルコミュニケーション
・相手の根本関心に興味をもつ
・傾聴を実践する:ロールプレイング
【リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!シリーズ】
第1回:7/23(水)9:30~11:30
リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!①傾聴の技術と考え方
第2回:8/22(金)14:00~16:00
リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!② 承認の技術と考え方
第3回:9/19(金)9:30~11:30
リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!③質問の技術と考え方
コーチングを上手く活用することで、チームメンバーの自主性やパフォーマンスを高めることが可能ですが、その一方で使い方を間違えるとメンバーのモチベーション低下に繋がることもあります。
本講座では3回にわたり、マネジメントでコーチングを活用するための考え方やスキルを理論・実践をふまえて習得できる内容となっております。
コーチングが初めての方はもちろん、すでに実践している方にも、気がつきにくい注意点をわかりやすく解説しますのでぜひご参加ください。
単体でのご参加も勿論可能ですが、コーチングを体系的に学んでいただくために継続的なご参加をお勧めいたします。
・コーチングの基本
・3つの「きく」の違いを知る
・傾聴とは何か
・傾聴を実践する上でのポイント
:バーバル&ノンバーバルコミュニケーション
・相手の根本関心に興味をもつ
・傾聴を実践する:ロールプレイング
【リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!シリーズ】
第1回:7/23(水)9:30~11:30
リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!①傾聴の技術と考え方
第2回:8/22(金)14:00~16:00
リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!② 承認の技術と考え方
第3回:9/19(金)9:30~11:30
リーダー・マネージャーによる「コーチング」の実践!③質問の技術と考え方
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