１．働く社員の「やる気」を正しく理解する
　(1)人の欲求には５つのレベルがある
　(２)人は仕事を通じて２つの異なる性質の欲求を満たそうとする
　(３)給与を上げても「やる気」が持続しないわけ

２．ＥＳ（社員満足）を明確につかむ方法とは
　(1)ＥＳ（社員満足）を明確に定義するとどうなるか
　(２)ＥＳ（社員満足）調査の進め方
　(３)個々のモチベーションタイプ診断のやり方

３．会社のビジョン次第でＥＳ（社員満足）は向上する
　(1)社員を動機づける羅針盤となるビジョンとは
　(２)会社のビジョンを組織に浸透させるための施策とは
　(３)会社のビジョンを個人のビジョンに落とし込むには

４．マネジメントのやり方でＥＳ（社員満足）は大きく左右する
　(1)上司としてのマネジメントは適切か
　(２)ＥＱ（感情知能）を簡易診断してみる
　(３)ＥＳ（社員満足）を高める人事制度はこうだ

５．会社や仕事の参画度・充実度がＥＳ（社員満足）を刺激する
　(1)参画意欲を高め、主体性を引き出す施策とは
　(２)社員の人生を共に考えるキャリア開発支援とは
　(３)「やらされ感」を「やってる感」に変えるには

６．コミュニケーション報酬でＥＳ（社員満足）を高める
　(1)承認報酬は本当に足りているのか
　(２)報酬を与える効果的な面談の技術とは
　(３)コミュニケーションを活性化させる

７．職場の環境改善もＥＳ（社員満足）向上の施策の１つ
　(1)簡単に取り組める職場の環境改善とは
　(２)長時間労働から抜け出し仕事の生産性を高めるシンプルな仕事術
　(３)ＥＳ（社員満足）をマネジメントすることは、メンタルヘルスの予防に繋がるお申し込み・お問い合せ先