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【新企画】「自走式組織」のつくり方 5つの成長法則セミナー

~業績を伸ばし、成長し続ける会社とは?~


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 自走式組織とは・・・
  お互いに敬い合い、補い合いながら、
     目標達成に向けて、皆がベクトルを揃え、自発的に取り組む組織
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10年以上の現場経験から、独自の視点で体系化した「自走式組織 5つの成長法則」で目的意識の高い「本物のチーム」を企業の中に生み出し、社員が相互に教え合い、育て合い、業績改善、目標達成していく「自走式組織」に変革していく方法をレクチャー。

「一番利益の出る会社とは、どういう会社なのか?」その原点を紐解いて、自社に置き換え活用していく方法を一緒に考えていくセミナーです。

このセミナーの詳細・申込み用紙をダウンロード

開催日時 2018年10月5日(金)
9:30~16:30(受付9:00~)
階層・分野 経営トップ・経営幹部、管理職・中間管理職
セミナー対象者 経営者、経営幹部、管理職の皆さま
受講料 ※注
(1名様につき)
  会員 一般  
1名様 18,360円 23,760円
2名様以上 15,120円×人数 20,520円×人数
備考 *昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*請求書が必要な場合は、その旨お書き添えください。
 ◆FAXでお申込みの場合・・・備考欄にご記入ください。
 ◆HPでのお申込みの場合・・・『連絡事項』欄にご記入ください。
*受講料は、セミナー開催の3営業日前までにお振込みください。(弊社営業は、土・日・祝日、年末年始を除く平日です。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
  • ※注 消費税・テキスト代を含みます。
  • セミナー当日のキャンセルは、ご返金致しかねます。
  • 当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料をご返金させていただきます。
セミナー内容
1.人と組織の問題
  ~なぜ、社内の仕組みが機能しないのか~
・各階層の声
・社長の悩みトップ4
・組織の課題を整理する

2.「自走式組織」の5つの成長法則
1)顧客から選ばれる会社へ、社員の視点を高める
 ・職場で進む二極化現象
 ・「自社視点」と「顧客視点」 
 ・視点を高める方法とは
2)社員にとっての数字の「意味」を変える
 ・理解・浸透させなければならないこと
 ・「3つの要点」に絞り込む
 ・方針、戦略を浸透させる手法
 ・社員が作る「販売ストーリー」
3)会社と社員の価値観を合わせる
 ・仕事に対する価値観「仕事観」
 ・企業が取るべき人事教育戦略
 ・会社と社員の目的・ビジョンを合わせる
 ・目に見えない社風からわかる「組織力」
4)人が育つ環境を作る習慣化
 ・習慣化の「仕組み」作り
 ・経営者の役割
 ・良い習慣を定着させる仕組み事例
5)仕組みを動かし、継続する
 ・組織成長の仕組み
 ・半期ごとに実施すること
 ・経営幹部育成の仕組み
 ・新人教育と組織成長

3.「自走式組織」改善実行計画の作成
 ・「5つの法則」チェックシートの確認
 ・社風に合わせた実行計画作成方法
 ・「自走式組織 構築戦略マップ」の作成
講師プロフィール

株式会社 トゥルーチームコンサルティング
代表取締役

吉野 創(よしの はじめ)氏

学生時代から独立志向があり、国内大手メーカーでの営業でキャリアを積む。その後、経営者としての知識とマインドを学ぶため、国内独立系コンサルティングファームの門を叩き、経営改善現場での修行を始める。
数多くの企業経営コンサルティング現場経験と共に、支社経営責任者としてコンサルティングファーム自体のマネジメント参画経験を経て、その後独立。10年以上の現場経験から身につけた、独自の視点で体系化した「自走式組織 5つの成長法則」で、目的意識の高い「本物のチーム」をクライアント企業の中に生み出し、ビジョン実現のための業績改善を社員が自発的に考え実行する、組織そのものの成長支援を行っている。

会場案内
【 会場 】
福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください

【 最寄り駅 】
(地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車

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