セミナー情報SEMINAR INFORMATION

受付中 Web開催 6月6日(金)

<Webセミナー>高いモチベーションを維持する秘訣 ~「働き方改革」時代の自分のやる気を引き出す技術~

本セミナーは、みらいコンサルティンググループの
一般社団法人みらいビジネスラボと提携にて開催いたします。


※Webセミナーの提供は、一般社団法人みらいビジネスラボとなります。
※本セミナーのお申込み情報は、みらいビジネスラボと共同利用いたします。
 お預かりした個人情報は、弊社が定める「個人情報保護宣言」に従って適切にお取り扱いいたします。


※お申込みは、弊社ホームページよりお願いいたします。
 
※会社・ご自宅からZoomを使用し、Webセミナーを受講いただきます。
 インターネットに接続できる環境が必要です。
※ご参加者がWebセミナー当日に使用する参加URL・パスワード等は、
  開催2営業日前までにお申込み責任者様宛にメールでご案内いたします。
 (弊社営業日は、土・日、祝日を除く平日です)
  開催前日までにメールが届かない場合は、お電話にてご連絡ください。

  NCBリサーチ&コンサルティング セミナー事業部 092-282-2662(平日 9:30~16:30)
※Zoomのアプリをダウンロードする必要があります。
 Zoomの使い方及びアクセスの不具合に関してサポートができない場合がございます。
※通信費はお客様ご負担となります。











 
開催日時 2025年6月6日(金) 14:00~17:00
階層 中堅・若手社員
セミナー対象者 中堅・若手社員の皆さま
受講料 (税込) 1名様につき 会員:9,900円 一般:11,000円

(税込)

[注意事項]

※上記は消費税・テキスト代を含みます。

  • 参加URL、IDご案内後のキャンセルは、ご返金致しかねます。
  • 当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料をご返金させていただきます。
備考
*お申込み受付後、ご請求書・必要書類をお送りいたします。お支払いについては下記の口座にお振込みください。
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145


【Webセミナー受講について】
●Webセミナー受講時は、マイク・カメラのご準備をお願いいたします。
本Webセミナーは双方向のやり取りができるzoomミーティングを採用しております。参加者の皆さまの学習効果を高めるため講師や他の参加者さまとの意見交換、ディスカッションをセミナーに組み込んでおり、マイク・カメラが接続されていない状態で聴講のみの参加となりますとセミナーの効果が損なわれるおそれがあります。皆さまの貴重なお時間を使ってのセミナー受講となりますのでぜひ最大限の効果を発揮できますよう、Webセミナーの際はマイク・カメラのご準備をいただき、対話ができる状態での参加をどうぞよろしくお願い致します。

講師プロフィール

志村 智彦 氏

志コンサルティング株式会社
代表取締役

志村 智彦 氏

中小企業診断士/経営管理修士(MBA)
法政大学大学院 特任講師
立教大学を卒業後、2005年に新卒で人材教育コンサルティング会社に入社。
大中小の企業の教育研修や採用コンサルティング、研修・教材開発に従事。
2014年に独立し、研 修講師の育成、企業コンサルティングを行う。
企業規模問わず、これまでにのべ3万人以上の教育に携わる。
2019年に志コンサルティング株式会社を設立。
中小企業の人手不足解決を行うためには、人事施策のみならず、経営戦略との連動が
必要であるため、法政大学大学院イノベーション・マネジメント学科(MBA特別コース)に入学、研究調査において優秀論文賞を受賞。24年より法政大学大学院の特任講師に就任。

セミナー内容

「人生100年時代」 と言われ、働き方改革に伴い、職場が大きく変わる昨今。
短い時間で、生産性の高い仕事をしなければならない時代ですが、VUCAと言われる先が見通せない時代の中で、キャリア形成もしづらく、若手社員だけでなく全世代にとってもキャリア不安が起き、なかなかモチベーションの維持をするのが難しい時代になってきました。

こうした時代の中で、どのように、モチベーションを維持していくのがよいのでしょうか?

今回のセミナーでは、これからの時代の流れや、心理学的な側面から自分自身のモチベーションやキャリアを描くポイントについてお伝えをさせていただきます。

今回のセミナーを受講いただくことで、下記の効果が得られます。

【このプログラムで得られるメリット】
1.仕事に対するやる気が高まる
2.イライラすることが減るようになる
3.チームのコミュニケーションが良くなる
4.自分の仕事に誇りを持てるようになる
5.部下や後輩のやる気を高められる
6.心と身体の調子がよくなる


今回の研修では、自分自身のモチベーションを高めるだけでなく、育成の立場にある方も、部下や後輩を動機づけるメカニズムを体得することができます。

旧来の「自分や相手に鞭を打って動く」というアプローチでは持続可能な成長はあり得ません。
主体的に能動的に、成長できる「持続型のモチベーション」の秘訣をお伝えいたします。


◆プログラム内容
・先が見えない時代にどうやってキャリアをつくるのか?
 ー 人生100年時代で70代、80代まで働く時代
 ー 働き方改革がもたらした職場の変化と、働く人の意識変化
 ー 各世代に広がるキャリア不安 

・モチベーションのメカニズムを知る
 ー 人の行動のメカニズムを知る
 ー 職場の労働環境とモチベーションの関係性
 ー 職場環境に影響を与える人間関係の質
 ー モチベーション・チェックシート
 ー モチベーションが高いから良いわけではない

・モチベーションの高い職場をつくるために出来ること
 ー 組織風土や生産性に影響を与える心理的安全性
 ー 心理的安全性を作るための言葉の影響力
 ー チームへの影響力

・仕事の誇りを高めるワークエンゲージメント
 ー ワークエンゲージメントとは
 ー 仕事にやりがい・誇りを見出すワーク
 

会場案内

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