Web開催 3月11日(火)
<Webセミナー>《新任管理職向けプログラム④》部下を育てる1on1ミーティング
本セミナーは、みらいコンサルティンググループの
一般社団法人みらいビジネスラボと提携にて開催いたします。
※Webセミナーの提供は、一般社団法人みらいビジネスラボとなります。
※本セミナーのお申込み情報は、みらいビジネスラボと共同利用いたします。
お預かりした個人情報は、弊社が定める「個人情報保護宣言」に従って適切にお取り扱いいたします。
※お申込みは、弊社ホームページよりお願いいたします。
一般社団法人みらいビジネスラボと提携にて開催いたします。
※Webセミナーの提供は、一般社団法人みらいビジネスラボとなります。
※本セミナーのお申込み情報は、みらいビジネスラボと共同利用いたします。
お預かりした個人情報は、弊社が定める「個人情報保護宣言」に従って適切にお取り扱いいたします。
※お申込みは、弊社ホームページよりお願いいたします。
※会社・ご自宅からZoomを使用し、Webセミナーを受講いただきます。
インターネットに接続できる環境が必要です。※ご参加者がWebセミナー当日に使用する参加URL・パスワード等は、 開催2営業日前までにお申込み責任者様宛にメールでご案内いたします。 (弊社営業日は、土・日、祝日を除く平日です) 開催前日までにメールが届かない場合は、お電話にてご連絡ください。 NCBリサーチ&コンサルティング セミナー事業部 092-282-2662(平日 9:30~16:30) ※Zoomのアプリをダウンロードする必要があります。 Zoomの使い方及びアクセスの不具合に関してサポートができない場合がございます。 ※通信費はお客様ご負担となります。 |
開催日時 | 2025年3月11日(火) 9:30~11:30 | ||
---|---|---|---|
階層 | 管理職・中間管理職 | ||
セミナー対象者 | 管理職・監督職の皆さま |
受講料 (税込) | 1名様につき | 会員:9,900円 | 一般:11,000円 |
---|
(税込)
- [注意事項]
-
※上記は消費税・テキスト代を含みます。
- 参加URL、IDご案内後のキャンセルは、ご返金致しかねます。
- 当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料をご返金させていただきます。
- 備考
-
*お申込み受付後、ご請求書・必要書類をお送りいたします。お支払いについては下記の口座にお振込みください。
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
【Webセミナー受講について】
●Webセミナー受講時は、マイク・カメラのご準備をお願いいたします。
本Webセミナーは双方向のやり取りができるzoomミーティングを採用しております。参加者の皆さまの学習効果を高めるため講師や他の参加者さまとの意見交換、ディスカッションをセミナーに組み込んでおり、マイク・カメラが接続されていない状態で聴講のみの参加となりますとセミナーの効果が損なわれるおそれがあります。皆さまの貴重なお時間を使ってのセミナー受講となりますのでぜひ最大限の効果を発揮できますよう、Webセミナーの際はマイク・カメラのご準備をいただき、対話ができる状態での参加をどうぞよろしくお願い致します。
講師プロフィール

みらいコンサルティンググループ
チーフコンサルタント
本間 正道 氏
大学を卒業後、全国に展開する大手学校法人に入職。
さまざまな分野の専門学校や通信制高校の責任者としてマネジメントに従事。
その後、子会社の7割が建設業界である持株会社の経営企画部として組織開発、
採用支援、人材開発を経験。自らのマネジメント経験を活かし、
「組織運営で自分と同じ悩みを抱えた人や会社に貢献したい」という想いで、
コンサルタントとして組織づくり支援を担っている。
セミナー内容
部下を育成する上で大切な3つの支援について理解し、効果的な人材育成の手法として広く導入されている「1on1」のポイントを学んでいきます。
後半には現場での実践イメージを持っていただくため、ロールプレイングを実施し、相互フィードバックを行います。
《プログラム》
1. 部下を成長させる3つの支援とは
2. 対話の重要性
3.人材育成手法として注目されている1on1とは
4.1on1ミーティングの基本的な進め方
5. 効果的な1on1を行うためのポイント
6. ロールプレイング
現代のビジネス環境では、管理職に求められる役割が大きく変化しています。
《新任管理職向けプログラム》では、新任管理職のみなさまが自信を持ってリーダーシップを発揮し、組織の成長を牽引できるよう、現場で活きる効果的な知識とスキルをご紹介していきます。
単体でのご参加も可能ですが、全シリーズのご参加をおススメいたします。
【全5回】
第1回:押さえておくべき管理職の基礎
10/9(水)9:30~11:30
1/17(金)14:00~16:00
第2回:今求められているリーダーシップとは
10/22(火)9:30~11:30
1/28(火)9:30~11:30
第3回:現代型組織マネジメントへの対応
11/6(水)14:00~16:00
2/19(水)9:30~11:30
第4回:部下を育てる1on1ミーティング
11/26(火)14:00~16:00
3/11(火)9:30~11:30
第5回:押さえておくべき労務管理
12/12(木)9:30~11:30
3/25(火)9:30~11:30
後半には現場での実践イメージを持っていただくため、ロールプレイングを実施し、相互フィードバックを行います。
《プログラム》
1. 部下を成長させる3つの支援とは
2. 対話の重要性
3.人材育成手法として注目されている1on1とは
4.1on1ミーティングの基本的な進め方
5. 効果的な1on1を行うためのポイント
6. ロールプレイング
現代のビジネス環境では、管理職に求められる役割が大きく変化しています。
《新任管理職向けプログラム》では、新任管理職のみなさまが自信を持ってリーダーシップを発揮し、組織の成長を牽引できるよう、現場で活きる効果的な知識とスキルをご紹介していきます。
単体でのご参加も可能ですが、全シリーズのご参加をおススメいたします。
【全5回】
第1回:押さえておくべき管理職の基礎
10/9(水)9:30~11:30
1/17(金)14:00~16:00
第2回:今求められているリーダーシップとは
10/22(火)9:30~11:30
1/28(火)9:30~11:30
第3回:現代型組織マネジメントへの対応
11/6(水)14:00~16:00
2/19(水)9:30~11:30
第4回:部下を育てる1on1ミーティング
11/26(火)14:00~16:00
3/11(火)9:30~11:30
第5回:押さえておくべき労務管理
12/12(木)9:30~11:30
3/25(火)9:30~11:30
会場案内
- [会場]
- [最寄り駅]