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【新企画】プレイングマネージャーとしての課長の役割と仕事術

マネジメント現場は、「より効率性が求められる職場運営」「ますます希薄化する職場内コミュニケーション環境」など、多くの切実なマネジメント課題に直面しています。このような時代でも、当然のごとく業績を上げていくことが求められます。それには、現場の士気を高め、部下を育て、業績を向上させる、「課長」を主としたミドルマネジメント人材の存在が不可欠です。
本セミナーでは、「課長クラス」を対象に、「マネジメントのプロ」となるための5つの役割と、部下のモチベーションを引き上げ、育てるための方法を具体的に学んでいただきます。理論と現場での実態を組み合わせた大軽メソッドは、「とても楽しくて分かり易い、あっという間に時間が過ぎる」と毎回、非常に好評を得ています。皆様の積極的なご参加をお待ちしております。
このセミナーの詳細・申込み用紙をダウンロード

開催日時 2017年7月20日(木)
9:30~16:30(受付9:00~)
階層・分野 管理職・中間管理職、営業系
セミナー対象者 部長・課長などプレイングマネージャー、その候補の方
受講料 ※注
(1名様につき)
  会員 一般  
1名様 20,520円 25,920円
2名様以上 17,280円×人数 22,680円×人数
備考 *昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*請求書が必要な場合は、その旨お書き添えください。
 ◆FAXでお申込みの場合・・・備考欄にご記入ください。
 ◆HPでのお申込みの場合・・・『連絡事項』欄にご記入ください。
*受講料は、セミナー開催の3営業日前までにお振込みください。(弊社営業は、土・日・祝日、年末年始を除く平日です。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
  • ※注 消費税・テキスト代を含みます。
  • セミナー当日のキャンセルは、ご返金致しかねます。
  • 当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料をご返金させていただきます。
セミナー内容
1.経営の好循環サイクルの確立こそが経営の目的

2.課長・マネージャーを主とした
ミドルマネジメントクラスの厳しい環境の現実とは?
⑴深刻な社会問題?ミドルアップアップ症候群とは?
⑵皆様の現状は?

3.業績を上げている課長の5つの役割と時間管理力
⑴ブレストの練習と第一次ディスカッション
⑵講師解説
 ①方針の理解・策定・伝達
 ②プレイヤーとして自らの業務活動と模範行動
 ③チームの計数管理、労務管理の徹底
 ④部下のモチベーション管理とチームの活性化
 ⑤フォロワーとして、上司を支援しながらも時に意見具申や問題提起
⑶課長クラスに期待される時間配分とは?(第二次ディスカッション)
⑷課長クラスに期待される64のチェックポイント

4.プレイヤーのプロとマネジメントのプロは異なる!
目指すは名将!あの課長の部下は皆育つ!
⑴有能な実務家は多数存在!皆様もその一人!
⑵それに加え、マネジメントとしても優秀か?

5.現在~将来を見据え、経営者的な発想を保有する「戦略思考力」
⑴皆様の職場の実態は?
⑵戦略の連鎖・ブレークダウンとは?

6.部下育成の本質(概論)~自己体験談からの考察~
⑴本セッションにおける4つの投げかけ
⑵自己体験論の意義
⑶モチベーション理論からの考察
⑷OJTとメンタリングの区分とは?

7.部下による組織・上司への安心感を高める「メンタリング」の効力とツボ
⑴メンタリングとは?
⑵メンタリングコミュニケーションの事例紹介
⑶現代のマネジメント課題と昭和の上司

8.仕事のノウハウを効率よく伝授する「OJT指導力」のツボ
⑴OJTの基本5つのステップ
⑵OJTフォーマットの有効活用
⑶OJTの実践ポイント

9.傾聴の心得
⑴「話す」より重要なスキルである「傾聴」とは?
⑵傾聴の実践ポイント【簡単なロープレ】
◆エピローグ~有能は管理職になるための8つの心得~
講師プロフィール

ビジネスディベロップサポート
代表

大軽 俊史(おおかる としちか)氏

同志社大学商学部卒。マーケティング企画会社での営業・企画を経て、日本総合研究所にて経営コンサルティング活動に従事する。平成20年独立。事業戦略からマーケティング戦略、人事・組織戦略という、経営戦略の一連のプロセスをワンストップで構築支援する数少ないコンサルタント。経営の最大課題は、人材のモチベーションマネジメントであると考え、「人を惹きつける情熱を持った人材を養成する」ことを指導モットーとしている。笑顔・情熱・理論で社員のやる気に火をつけるパッションクリエーターとして、クライアントより絶大な信頼を得ている。近年では年間200日以上のセミナー・研修を担当し、実例と理論を組み合わせた大軽メソッドは「楽しく・分かり易い」と大変好評を得ている。

会場案内
【 会場 】
福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください

【 最寄り駅 】
(地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町 下車

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