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1日でマスターする「資金繰りの基礎実務」



企業の存続・発展は、資金管理の巧拙が鍵を握っています。利益管理と資金管理を徹底させ、キャッシュフロー重視の経営への転換と財務体質の強化が重要です。

このセミナーでは、以下の3つにポイントを置いて“わかりやすい実践的講義”で定評のある高下講師が解説いたします。

①資金繰りの基礎知識を習得する
②儲け(損益)と資金のズレを生む大きな5つの原因を理解する
③経営改善に役立てる資金繰り表の作り方と資金計画の立て方

経理・財務担当者のみならず、経営者・経営幹部の方々のご参加をお待ちしております。

筆記具・電卓を必ずお持ちください。

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開催日時 2018年11月22日(木)
9:30~16:30(受付9:00~)
階層・分野 経営トップ・経営幹部、経理・財務・税務
セミナー対象者 経営者・経営幹部、経理・財務部門の皆さま
受講料 ※注
(1名様につき)
  会員 一般 このセミナーに申し込む
1名様 20,520円 29,160円
2名様以上 17,280円×人数 25,920円×人数
備考 *昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*請求書が必要な場合は、その旨お書き添えください。
 ◆FAXでお申込みの場合・・・備考欄にご記入ください。
 ◆HPでのお申込みの場合・・・『連絡事項』欄にご記入ください。
*受講料は、セミナー開催の3営業日前までにお振込みください。(弊社営業は、土・日・祝日、年末年始を除く平日です。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
  • ※注 消費税・テキスト代を含みます。
  • セミナー当日のキャンセルは、ご返金致しかねます。
  • 当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料をご返金させていただきます。
セミナー内容
1.そもそも、「資金繰り」とは?
①なぜ、「資金繰り」が必要なのか?
②自社の資金繰り状況を把握しよう
③「資金」の範囲を明確にしよう
④資金繰りで要求される2つの能力
⑤売上高と売上収入の違い
⑥売上原価と商品仕入支出の違い

2.「勘定合って、銭足らず」の原因とは
①「3→5→3」の箱の動きを理解する
②損益計算と資金繰りの違い
 【演習】 「 経常収支」で資金繰りの実力を見る
③お金を増やす取引と減らす取引
④最も理想的な「5つの箱」の動き方

3.「運転資金」を理解して資金繰りを楽にする
①資金繰りの悩みの種 ~運転資金~
 【演習】  運転資金を計算してみよう
 【演習】 「勘定合って銭足らず」の原因とは
②運転資金を縮小させる3つの方策

4.会社を伸ばす「資金計画」の立て方
①設備投資資金の調達と返済計画
②運転資金と固定資金の計画

5.会社を守る「資金繰り表」の作成方法
①具体的な「資金繰り表」の作り方
②予定資金繰りと実績資金繰り
 【事例】 月次残高試算表より経常収支表を作成
 【演習】 月次資金繰り表の作成
③カレンダー式資金繰り表の作成方法
 【演習】 3~5か月先の資金繰り表の作成
④資金繰りで誤りやすい項目と忘れやすい項目
⑤資金繰り表を経営改善に役立てるためには
⑥資金調達の方法を見直してみる

6.資金繰りを改善する経営とは
①知っておきたい3つの経営指標
②運転資金の管理を徹底する
 【まとめ】 資金繰り改善の5つの鉄則
講師プロフィール

税理士・米国税理士
ファイナンシャルプランナーCFP®

高下 淳子(こうげ じゅんこ)氏

外資系コンサルティング会社(監査法人)に勤務ののち独立開業。現在、税務会計顧問業、経営コンサルティング業の他、各地の金融機関、シンクタンク等の講演・セミナー講師、企業内研修の企画実施などで活躍中。講演テーマは広く、経理担当者、経営幹部、新入社員、後継経営者、営業担当者などを対象とした、明快かつ、わかりやすい実践的講義には定評がある。
【著書】
『とにかくみんなで考えよう日本の借金わが家の税金わたしの年金』
(中央経済社)
『やさしい法人税申告入門』
(中央経済社)
『法人税と経理処理のしくみがわかる本』
(日本実業出版社)
『決算書を読みこなして経営分析ができる本』(日本実業出版社) など多数。

会場案内
【 会場 】
福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください

【 最寄り駅 】
(地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車

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