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社員教育ってどうやるの!?「教育計画・体系」の基本と活かし方

企業の社員教育が有効・有益に機能するか否かは、社員教育担当者で決まります。経営戦略実現のために「必要な人材」を「必要なタイミング」で育成したいという経営ニーズに応えるため、担当者には、より高度な役割と責任が求められています。 

本セミナーでは、
社員教育に必須の「教育体系の作り方・活かし方」に加えて、
作成の前提となり、とても重要な
 ★社員教育の基礎知識
 ★人のやる気と能力が引き出されるメカニズムの理解
 ★体系的な社員教育の企画・実施  までを、
実際に企業で人材育成に深く携わってきた講師が事例をもとにわかりやすく解説します。
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開催日時 2017年8月4日(金)
9:30~16:30(受付9:00~)
階層・分野 管理職・中間管理職、人事・労務・総務・法務
セミナー対象者 人事に関わる管理職、教育担当者の方々
受講料 ※注
(1名様につき)
  会員 一般 このセミナーに申し込む
1名様 20,520円 25,920円
2名様以上 17,280円×人数 22,680円×人数
備考 *昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*請求書が必要な場合は、その旨お書き添えください。
 ◆FAXでお申込みの場合・・・備考欄にご記入ください。
 ◆HPでのお申込みの場合・・・『連絡事項』欄にご記入ください。
*受講料は、セミナー開催の3営業日前までにお振込みください。(弊社営業は、土・日・祝日、年末年始を除く平日です。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
  • ※注 消費税・テキスト代を含みます。
  • セミナー当日のキャンセルは、ご返金致しかねます。
  • 当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料をご返金させていただきます。
セミナー内容
はじめに
⑴真に活きた教育体系とは 【事例】
⑵教育体系を構築する必要性

1.社員教育担当者の使命・役割
⑴社員教育担当者の顧客とは
⑵社員教育担当者の成果とは
⑶社員教育担当者の資質とは

2.仕事と社員をマッチングさせるために
⑴適材適所は実現可能か
⑵社員教育で「変わるもの」「変わらないもの」とは
⑶自社が社員に求める「成果」を、人事制度から確認する

3.社員教育計画をつくるために必要な基本的知識
⑴最近の人材育成のキーワード
⑵「いつ」「どこで」「誰が」「どのように」育成するのか
⑶いくら投資すればいいのか
⑷どのように効果を測定するのか

4.社員教育計画を立てる上での考え方
⑴経営戦略と人事戦略、社員教育戦略、教育方針を 連携させる
⑵「求める人物像」のつくり方
⑶現場の教育ニーズや現状の把握と、課題の抽出
⑷ニーズ把握のための、社員教育担当者のコミュニケーション術
⑸教育体系に盛り込む内容
⑹様々な社員教育施策と、それぞれのポイント
⑺「優先順位」と「達成度」を確認する
⑻研修カリキュラムの組み立て方
⑼作成時に注意したいタイミングとスケジュール

5.教育体系の活かし方
⑴「研修」と現場をつなぐ方法
⑵評価制度と人材育成をつなぐ方法
⑶社員教育担当者としての、自信と誇りと責任
講師プロフィール

株式会社オフィスあん 代表取締役
社会保険労務士
人事コンサルタント

松下 直子(まつした なおこ) 氏

神戸大学卒業後、江崎グリコ(株)に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、育成、人事制度設計と運用、労務管理と幅広く人事業務に携わる。自身の長年の人事パーソンとしての知見・経験を惜しみなく提供。現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の指導にあたる一方、民間企業や自治体からの研修依頼に応え全国を飛び回る。
【著書等】「[実践]社員教育推進マニュアル」(PHP研究所)
「採用・面接で[採ってはいけない人]の見きわめ方」(同文舘出版)
「部下育成にもっと自信がつく本」(同文舘出版)
「人事・総務マネジメント法律必携」(PHP研究所)
「部下の実力を高める実践OJT」※ DVD (PHP研究所)
「困った部下のタイプ別育成術」(労務行政)
「OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本」(あさ出版)

会場案内
【 会場 】
福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください

【 最寄り駅 】
(地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町 下車

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