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【受付終了】人を動かすリーダーシップ

※本セミナーは、満席につき受付を終了いたしました。
予めご了承ください。




強さだけでは人は動かない!論理性と誠実さを兼ね備えた真のリーダーシップとは?


組織のメンバーが多様化していく中、
「部下が受け身的で自分から動いてくれない」「個々としての能力は高いのに組織としての成果が上がらない」など、
これまでの自分自身のリーダーシップのあり方に戸惑いを感じている方も多いのではないでしょうか。

リーダーシップは限られた人が持つ、生まれ持った能力とも言われます。しかし、リーダーシップは能力ではなくチームや組織を動かすスキル、つまり後天的に習得できるスキルなのです。リーダー自身が強みを活かし、部下の強みを伸ばす。継続的に成果をあげるリーダーシップとは・・・。

このセミナーでは、リーダーシップの要諦である「人を動かす」ことに焦点をあて、30名限定で一日じっくりと学んでいきます。皆さまの積極的なご参加をお待ちしております
このセミナーの詳細・申込み用紙をダウンロード

開催日時 2018年5月22日(火)
9:30~16:30(受付9:00~)
階層・分野 管理職・中間管理職、中堅・若手社員
セミナー対象者 管理・監督者、リーダー的立場にある方
受講料 ※注
(1名様につき)
  会員 一般  
1名様 20,520円 29,160円
2名様以上 17,280円×人数 25,920円×人数
備考 *昼食の用意はございません。
*本会場での録音・録画・写真撮影、研修中のパソコンの利用はご遠慮ください。
*請求書が必要な場合は、その旨お書き添えください。
 ◆FAXでお申込みの場合・・・備考欄にご記入ください。
 ◆HPでのお申込みの場合・・・『連絡事項』欄にご記入ください。
*受講料は、セミナー開催の3営業日前までにお振込みください。(弊社営業は、土・日・祝日、年末年始を除く平日です。)
*受講料お振込先<お振込み手数料は貴社にてご負担願います。>
西日本シティ銀行 博多支店「(株)NCBリサーチ&コンサルティング」
普通口座 No.1245145
  • ※注 消費税・テキスト代を含みます。
  • セミナー当日のキャンセルは、ご返金致しかねます。
  • 当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料をご返金させていただきます。
セミナー内容
1.リーダーシップとは何か、その本質とは何か
①あなたの組織は活性化していますか
②組織活性化策とリーダーに求められる3つの観点
③リーダーシップとマネジメントの明確な違いを知る
④部下は自らの能力を最大限に発揮しているのか
⑤部長の仕事、課長の仕事、そこに共通するリーダーシップとは

2.人は強みでしか成果をあげることはできない!?
①リーダーシップ・スタイル診断 ~6種類のリーダーシップ
②リーダーシップを組織内で機能させるとは
③組織の成長ライフサイクルとSL(エスエル)理論とは
④プロフェッショナル経営者から学ぶリーダーシップ
⑤率先垂範から協働関係へ マネジメントの環境変化

3.部下を動かし部下を育てるリーダーシップ
①相手を動かす前にしっかりと部下を観察できているか
②適切なプレマネ・バランスと部下育成の要諦
③【ケース】スタイルを変えない上司と心変わりをした部下
④組織成果の達成と部下への動機付け
⑤リーダーとフォロワーの関係、そこにあるリーダーシップ

4.伝える、伝わるコミュニケーションとは
①相手を動かすメリットの伝え方
②成果をあげるリーダーのプライオリティ(最優先事項)とは
③部下と共有すべき5つの必要不可欠な情報とは
④カリスマリーダーが用いるゴールデンサークル理論とは
⑤情報を “待つ” 企業文化 と“ 取りに行く ” 企業文化


5.継続的に成果をあげるリーダーシップ
①組織は戦略にしたがい、戦略はビジョンにしたがう
②組織変革の一貫性を支える“7S”理論とは
③対立場面での意思決定会議
④上司を上手に動かすことボスマネジメントとは
⑤ステークホルダーにきちんと説明責任を果たす


講師プロフィール

HRBC 株式会社
シニアコンサルタント

増田 元長(ますだ もとなが)氏

慶應義塾大学を卒業後、野村證券に入社し営業に携わる。その後、学生時代体育会ゴルフ部主将だったこともあり、プロゴルファーを目指し渡米。帰国後、ビジネスの側面からスポーツに貢献するために横浜ベイスターズに入社。スポンサーセールスを統括するなど球団経営の一翼を担う。多くの利害関係者が複雑に絡むスポーツビジネスの世界において、上司・同僚・部下、そして取引先を巻き込みながら調整や交渉に奔走。日々の業務に追われる中で、論理と感情のバランス感覚を持つことの重要性を痛感する。その傍ら、大学院でスポーツビジネス経営論を学ぶ。組織マネジメントを専門とし、一人ひとりの強みを伸ばす人財育成に使命感を持ち現職に至る。実体験から得たプロフェッショナルアスリートや専門性の高い組織・集団の実例をふんだんに盛り込んだ情熱あふれるセッションはクライアントから高い評価を得ている。慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科非常勤講師。

会場案内
【 会場 】
福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください

【 最寄り駅 】
(地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町・博多座前 下車

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