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部下の行動が変わる!『管理者必須の3大スキル』習得セミナー

管理者は経営者の右腕となり、使命感をもつことが重要になります。また、指示待ち社員の心に火をつけて、成果を出す社員に育成し、マネジメントをして、チームで成果を出し続けなければなりません。

本セミナーでは、管理者のリーダーシップの現状を再確認し、部下の意識と行動を変えるための3大スキルを学んでいただきます。また、部下のタイプに応じた指導方法をグループワーク・事例研究を通じて学んでいただきます。
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開催日時 2017年8月23日(水)
9:30~16:30(受付9:00~)
階層・分野 管理職・中間管理職
セミナー対象者 管理職(部長、課長、リーダー)、部下をもつ立場の方
受講料 ※注
(1名様につき)
  会員 一般 このセミナーに申し込む
1名様 20,520円 25,920円
2名様以上 17,280円×人数 22,680円×人数
備考 昼食の用意はございません。
  • ※注 消費税・テキスト代を含みます。
  • セミナー当日のキャンセルは、ご返金致しかねます。
  • 当社の都合により開催を中止する場合は、お預かりしております受講料をご返金させていただきます。
セミナー内容
1.あなたは部下から信頼さるリーダーですか?
1)部下からの信頼を得るリーダーシップとは
2)部下とのコミュニケーションを振りかえる

2.部下の話を聴く環境作り
1)会話のボールを奪っていませんか?
2)【ケース】ランチタイムに部下Aさんと・・・

3.部下の話にしっかり耳を傾けていますか?
1)【ケース】自信を失った部下Bさん
2)「できごと」「感情」「とらえ方」の関係とは
3)「感情」を明確にする  ネガティブな感情/ポジティブな感情
4)「とらえ方」を明確にする
5)コミュニケーションを円滑にする傾聴力

4.部下の叱り方・ほめ方のスキル
1)部下のやる気を高める叱り方
①相手にスポットを当てる
②自分にスポットを当てる
③自分たちにスポットを当てる
2)自己開示とフィードバックが重要
3)部下のやる気を高めるほめ方
~ほめ言葉30の表現~
4)部下を認めているか?
5)部下の状況や性格に合わせてフィードバックする

5.あなたが変われば会社が変わる!
明日から実行するアクションプランと決意表明
講師プロフィール

HRBC株式会社
シニアコンサルタント

小田 正信(おだ まさのぶ)氏

トステム株式会社(現 株式会社LIXIL ) の工事部門の再建責任者、本社販売促進、人財教育部長、新会社(株式会社LIXIL)の国内営業部門 教育統括責任者を経て、同社。
「熱意と感動」 をモットーに、受講者一人ひとりを支援し続ける姿勢には定評があり、お客様から絶大な信頼を得ている。
法政大学文学部日本文学科卒業。
【専門分野】
リーダーシップ研修/コーチング研修/
ファシリテーション研修/問題解決研修/交渉力強化研修

会場案内
【 会場 】
福岡市博多区下川端町2-1
博多座・西銀ビル13階 セミナー室
※駐車場は準備しておりませんのでご了承ください

【 最寄り駅 】
(地下鉄)中洲川端駅 下車 7番出口
(西鉄バス)川端町 下車

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